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人生是一个不断学习，不断成长的过程，尤其是在工作中，不断向身边人学习，向同行学习，才能更好地成长进步，提升自身的专业能力。为将经验转化为能力，促进总结分享，9月23日上午，海天咨询2023财年第5期项目案例总结分享会在郑州龙子湖全国总部海阔厅如期举行。
来自海天咨询各分部的三位分享师进行了案例分享，他们分别以污水处理厂的控制价编制、和昌盛世城邦项目的结算审计、电梯供货及安装工程为案例，进行了深入的分享交流。担任此次评委的有业务发展平台郑州总工办徐光达和第11项目分部-第12项目分部分部总监张英，各项目部的百余名员工通过线上与线下形式参与分享会。
戚工着重讲解了污水处理厂控制价编制的流程及实施过程中的注意事项，通过聚焦拉森钢板桩的定额选用、租赁费计取，土方开挖定额选用、外运及回填计取，桩基工程超灌工程量计取，二期生化池改造所涉及专业工艺计取，厂区拆除及新建工程计取。戚工一一剖析项目存在的问题，并给出了解决方案。
付工不仅介绍了结算审计中的常见问题及应对方法，还结合项目中出现的情况，分享了合同价格结算方式调整的具体原因、过程、依据等。最后付工还分享了项目中遇到的一些争议问题及处理方式，比如：“固定总价合同中相同项目综合单价不同，结算时是否调整合同价？”“港式清单中相同项目因变更原因导致工程量增加，单价是否下浮？”
第9项目分部 温波
温工的分享内容主要由两大部分组成，第一部分是关于电梯的概述及电梯品牌的了解，第二部分为电梯招标关注点及影响电梯价格的因素。尤其在第二部分，付工详细介绍了关于电梯招标的方方面面。最后还以龙湖金融中心外环7号楼为例，讲述了根据各电梯品牌的报价和电梯设备技术参数等内容，分别编制报价对比表、电梯设备技术参数对比表，并通过对设备费、安装费等费用的对比列举各品牌在报价上的竞争力，同时比较各家的电梯选型，技术标准上的差异，为项目推荐最适合的电梯。
两位评委在认真聆听完每位分享师的分享后，结合自身的行业经验，点出了几位讲师分享内容中存在的不足之处，并予以补充说明。并鼓励他们在今后的工作中，要继续保持善思，多思，善学，多学的习惯。
经过评委们从方案准备和方案讲解两个大方向的评分汇总，来自第9项目分部的温波获得第一名，荣获价值388现金红包，其余参与此次分享会的小伙伴均获得价值150元的学习基金。
作为此次分享会的最佳分享人，温波说：“一次总结一次提高，电梯工程是整个工程当中一个小的组成部分，但是加以总结，我们会发现其中涉及到各专业界面划分、项目定位等很多方面，了解影响电梯的价格因素及招标关注点能让我们以后的工作侧重点明确。搜集一些历史项目数据，能让我们对于项目心中有数。”
工作中的分享、讨论、学习是相互促进、互为一体的，希望本次的总结分享会能够让大家不断增加自己的专业储备，获得专业方面的积累与成长。
2023财年第6期项目案例总结分享会报名已经开始，欢迎大家积极报名参与。
