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2024年7月19日下午，由A+工程互联网平台主办，海天工程咨询承办的河南省2024年新能源行业高质量发展交流会在海天咨询全国总部海阔厅举办，河南省新能源行业共计二十余精英人员参加。海天咨询集团副总裁兼发展平台总经理李博、平台运营副总兼第11项目分部副总经理常凌丰、总裁办副主任吴晓玉出席会议。
此次会议的主题为：“整合资源应对挑战，构建可持续新能源行业生态”，旨在推动新能源行业下半场的转型升级，引导新能源行业上下游标杆单位更好地适应市场环境的剧烈变化，进一步整合行业头部各方面优质资源实现互通、互享、互助、互利，打造新能源行业内外部双循环，提升新能源行业的可持续性。
会议伊始，由A+工程互联网平台贾晓国开场，介绍本次会议背景、意义和目标。
贾总谈到了对当前市场形势的看法，他从五个关键维度展开了深入分析：
一、当前经济正处于下行期，法律法规对企业的要求日益严格，这无疑促使企业行为更加规范化，为市场的稳健发展奠定了坚实基础。
二、新能源行业的竞争态势愈发激烈，各路企业纷纷摩拳擦掌，力求在这片蓝海市场中占据一席之地。
三、值得注意的是，新能源行业也开始面临产能过剩的挑战，如何在供大于求的市场环境中脱颖而出，成为每个企业必须思考的问题。
四、回顾今年新能源市场的发展，上半场已然落幕，下半场正缓缓拉开帷幕。而下半场的竞争核心无疑将是消纳能力。谁能有效解决这一问题，谁就能手握更优质的项目。
五、面对省内市场的内卷形势，我们该如何应对？这不仅是一个值得深思的问题，也是我们今天聚首一堂，共同探讨的重要话题。
随后，李博总进行发言，李博总表示，根据海天咨询2024财年战略目标，现在海天已经在向两个方面进行转型。
一、在客户端，进一步深化对客户需求的理解，积极拓展新能源领域的新客户群体，以更精准的服务满足市场的多元化需求。
二、在产品端，我们致力于将服务型产品向前期延伸，从项目初期的谋划阶段开始，便为客户提供全方位的支持。我们协助客户进行国债、专项债的申请，利用EOD特许经营模式，助力平台公司更科学、更高效地谋划与实施项目，共同推动新能源行业的可持续发展。
随后，李总针对海天咨询的四个新业务方向进行了着重讲解。
李博总讲到，只要我们与客户保持足够的粘性，深入了解并密切关注他们的需求，我们就能够牢牢把握市场的脉搏。这种紧密的联系和对客户需求的深刻理解，是我们不断提升服务质量、创新产品解决方案的坚实基础。通过持续的沟通和关注，我们能够更好地满足客户的期望，为他们提供更加个性化、高效的服务体验，从而达成更加完美的合作。
随后，各参会嘉宾围绕本次会议主题依次进行主题演讲，分享见解、案例及相关资源情况。
其中，常凌丰总，对海天咨询的新能源板块业务进行了深入细致的讲解，他通过生动的案例，如抽水蓄能、空气储能以及光伏风电项目，为大家展示了海天咨询在新能源领域的业务范围、专业团队和独特的业务优势。
会议在热烈的气氛中圆满结束。它不仅实现了信息共享与交流，为参会单位带来了最新的行业动态、政策法规、市场趋势等信息，帮助其及时调整策略，把握发展机遇；还增强了行业凝聚力，加深了河南新能源领域企业之间的联系，促进了同行间的相互理解和信任，形成了行业共同体意识，共同应对市场挑战；同时，交流会也为大家企业搭建了商务及技术对接平台，促进了合作项目的洽谈，拓展了市场渠道，增加了商机；更针对行业面临的普遍问题，如市场需求变化、技术瓶颈、人才短缺等，集思广益，共同寻找解决方案。
期待有更多和行业内人员交流的机会。共同分享经验、探讨趋势，携手推动新能源行业的繁荣发展。
相信，通过不断的交流与合作，我们能够共同应对市场挑战，把握发展机遇，共创新能源行业的辉煌未来。期待与大家在未来的交流活动中再次相聚，共同书写新能源行业的新篇章。
