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E-mail：htzx@scost.com企业咨询热线：199 3965 5981E-mail：htzx@scost.com2023年7月16日，海天咨询2023财年一季度集团运营会议在郑州召开，郑州总部、洛阳公司、业务发展平台等部门经理级以上人员参会。本次会议分为三个议程，一是各部2023财年一季度运营目标完成情况汇报；二是主要管理问题讨论，三是由韩总进行一季度工作总结和二季度工作部署。
[ 会议现场图 ]
此外，财务部助理副总裁张勇，人力资源总监孙巍，市场营销总监刘松洋，新发展事业部总经理韩伟，分支服务中心总监宋小琼等分别就各自负责部门进行了第一季度的工作总结和分析，并作出了第二季度的工作计划。大家总结经验，分析不足，提出新的思考，优化实施策略，力争在第二季度业绩实现目标达成。
在业务团队分享环节，首先由业务发展平台第7项目分部刘世贤总做了关于《信阳区域项目拓展经验分享》的分享，他所提出的客户服务“苹果和梨”理论，获得与会者一致赞赏；随后总裁助理堵亚兰分享了《前期咨询业务产品服务介绍及发展规划》，通过SWOD分析法客观认识我们的优势、劣势以及机会和挑战，为业务发展平台在新业务突破方面给出了更多选择。
随后，韩总在《全职能目标的思考》环节对各部门工作重点做了注释，也在一些突破点上为大家留了作业。只有将更多精力聚焦到四个战略方向，不管是业务平台、总部、分支，一定要聚共识！才能真正实现战略落地，促进季度任务的完成。
随着搬迁的日子临近，北龙湖办公区要建设成为真正的海天咨询总部，成为未来数年支撑海天持续增长的基地！
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