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【2015财年年会专辑】如牡丹花般绚丽绽放——记海天咨询2015财年

发布时间:2016-04-25 09:21
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      从1983年第一届洛阳牡丹花会算起,至今年已经举办到第34届;从2000年成立到今年,海天咨询已经走过了第16个年头。

在中国,中小企业的平均寿命是2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年,在欧美发达国家,企业平均寿命为40年,我们的近邻日本,企业平均寿命58年。

在河南这个中国内陆并不特别发达的省份,从一家默默无闻的小企业发展到今天成为我国中西部地区工程造价行业第一品牌的集团公司,海天咨询鼎力前行了16载。

在中国能做十多年的企业不简单,能做十多年还能够与时俱进越来越强大的企业更不简单。

海天是怎么做到的?管中窥豹,刚刚结束的海天咨询2015财年年会内容或许能给出一些答案。

有别于一些企业,海天咨询的年会没有开成座谈会、茶话会、联谊会,海天咨询每年的年会更多是对工作的总结和来年工作部署为中心,少于务虚多于务实。

同时,今年的海天咨询年会主题“合伙人+”也为海天16年来取得的成绩提供了全新的注释——平等、开放、共赢是海天咨询成功的根基。

企业家们都读过一本书叫做基业长青,文中提到那些之所以基业长青的公司都有一个共同特点就是“伟大的公司的创办人通常是制造时钟的人,而不是报时的人。他们主要致力于建立一个时钟,而不是只是找对时机,用一种高瞻远瞩的产品打入市场;他们并非致力于高瞻远瞩领袖的人格特质,而是致力于构建高瞻远瞩公司的组织特质,他们最大的创造物是公司本身及其代表的一切”。

也许是巧合,在海天咨询,公司创办人正在做的正是如此。基于企业发展、外部因素及行业变化带来的一系列挑战,海天咨询正在做的“合伙人+”就是致力于构建高瞻远瞩公司的组织特质,而海天创办人最大的创造物也正是海天咨询本身及其代表的一切,这一切可以概括为海天咨询的品牌。

与此同时,面对互联网对传统工程造价行业的冲击,海天咨询没有被中西部行业第一的成就所蒙蔽,而是积极应对变化,第一时间投资打造了基于建筑施工、工程造价领域的互联网+平台。

知微见著,通过年会可以发现,实干、平等、开放、共赢、与时俱进这些理念已经内化到海天咨询的企业文化当中。在这里笔者无意粉饰海天咨询取得的成绩,只是对企业过去16年以来的作法以笔者的角度做一梳理,供业内人士交流探讨之用。

笔者不久前曾转发过一篇关于世界上历史最久远公司的文章,或许出乎很多人的预料,这家公司是日本的一家建筑公司,到今天已经有一千多年的时间。这家公司之所以一千多年屹立不倒靠的就是对客户绝对负责任的态度。

在海天咨询,“负责赢得信赖”不仅仅是句口号,已经内化于心,外化于行,已经是海天人的工作行为准则。

关于牡丹是不是国花的问题,人们争论不止。在1959年,周恩来总理在洛阳说过:“牡丹是我国的国花,它雍容华贵,富丽堂皇,是我们中华民族兴旺发达、美好幸福的象征”。因此,虽然没有正式的官方认定,起码在人们心目中,牡丹几乎已经约定俗成的被认为是国花。

关于海天咨询未来能成为一家什么样的公司,现在不得而知,但海天咨询能否成为一家基业长青的公司,十六年后的今天海天人已经有据可循。

愿这家起于洛阳、成长于洛阳的公司如这个城市的标签牡丹花一样历久弥新、绚丽绽放!

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