全过程工程造价咨询，一本“难念”的经…

这里从一个问题开始探讨：同一政府财政投资项目，跟踪审计公司（全过程造价咨询公司）能不能做暂估价项目招标代理？

答案是可以。因为暂估价项目招标是项目实施过程中一个定价环节，暂估价项目招标的组织者可以是发包方、承包方、咨询方或其他项目的参与方，只要认为可以公平、公正地做好此项工作，项目参与的任何一方都可以主动承担此项工作，即使在招标环节不当组织者，项目参与方也必须是招标环节的参与者。

有人对此操作提出质疑：审计公司相当于是中间监督人，为什么还可以做招标代理？持这种观点的咨询行业人员是非常普遍的，但是这种观点是非常错误的。

全过程咨询除了监督，更多的是提供服务，这种服务不限于为发包方服务，更多的是为承包方提供服务，让司机吃好喝好，精神饱满地驾车抵达目的地才是全过程造价应该做的事件。

有人会问这样不是自己给自己找麻烦，主动担责任吗？实际这些工作都是全过程咨询公司应该做的例行公事，只不过许多公司连这点义务都省略了，相反在项目竣工后却提出了：钢筋绑扎有问题，混凝土浇筑有问题，基础回填有问题等等，所有的问题一但属实，基本可以将楼推倒后重建了。

不是说工程施工过程中不会发生这类质量问题，既然当时发现了问题，为什么当初没有提出问题并解决问题，而是等到工程竣工后爆雷质量问题，实际揭露问题的目的就是为了结算扣钱。

笔者认为实习生真要派驻到施工现场做全过程造价咨询，公司有必要对其经历的程序有个系统的安排：

1、编制完善的驻场管理细则

2、师傅引见程序

3、师傅定期现场指导

4、充分融入现场

5、项目阶段总结

6、不要记扣钱的小账

7、施工单位的措施费方案全过程咨询单位可以参与提出建设性意见，但不做决策。