“免费设计”是发展出路，还是无稽之谈？

如果设计院仅仅是做设计，没有真正深入涉及施工，那么真正意义上与现实世界相匹配的模型是掌握在施工企业的手中。如果设计院参与或者主导工程总承包项目，那么确实可以形成“一模到底”的效果，这中间，设计院要面临施工企业的激烈竞争。

业主（设计院的甲方）会不会同意设计院通过“免费设计”，获得模型的所有权？笔者认为，他们大概率可能不想让出这样的所有权。一方面，设计费在整个建安费用中的占比有限，即使是“免费设计”，对业主而言节省的成本并不太显著；另一方面，业主所掌握的同类型建筑物的资源就目前而言一般是大于设计院的，利用模型寻找新的商业模式和盈利方式对其而言有更加显著的规模效应和成功可能性，业主也希望获得类似的“商机”。

为什么谈到政府的角度？前面所谈到的这些模型对应的数据资产，是与现实世界对应的资产，是虚拟世界中的“固定资产”。这种资产在小规模下并不会有太多的问题，但是一旦成片、成规模，尤其是深耕某一个区域或城市中的设计院掌握的密度和广度达到一定的水平，就会带来国土安全的问题。笔者认为，这个问题不是能够简单通过企业数据安全系统的加强解决的，这涉及整个国家对于孪生世界、智慧城市的数据底层建设，这种基石型的数据，其所有权不可能被某个企业所掌握。因此，小规模内尚有可为，但是小规模无法形成可观的商业复制。

首先，在人工智能等数字化技术的发展之下，笔者估计设计，尤其是一些比较简单的施工图设计被数字化技术所取代也只是时间问题。部分设计工作的成本可能会迎来一次降低的狂潮，甚至可能无限趋近于零，那么“免费设计”必然是技术发展到一定阶段后的必然结果。

其次，设计院通过收取设计费方式获利的模式是这个行业发展的本质，但是到这个阶段，设计费不涨，人工成本却在上涨，项目盈利水平其实是在下降的。这种趋势下，转换思考方式，寻找新的商业模式是必然的选择，“免费设计”也会是一种考量。

最后，数字化转型时代，对企业而言有了更多生态圈的“参与机会”。通过“免费设计”来换取在其他方面的盈利机会，是数字经济时代的一种基本思维逻辑方式。设计院面临数字化转型也是必然的，设计院的核心是设计，通过出让设计利益换取其他方面的盈利可能，也是设计院数字化转型中必然会进行的一种考量。