【‘涛’声】第八篇：这个时代，工程咨询企业的红利是什么？

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每次享受到红利的一定是率先介入的那批人，但最后赢的，还需要企业抓到机遇之后，建立起自己的核心竞争力。

先了解一下什么是红利？

90年代去深圳摆地摊的人，如今都是大老板；04年开淘宝店的人，坚持下来年销售额轻松过千万；05年开始炒房子的人，如今固定资产动不动好几个亿；07年开始炒股的，几乎都是坐等着赚钱；10年玩微博的人都成了大V;12年开始四处转帖做微信公众号的人，如今都成了平台，资质再平庸如今也都融资成功了。

红利，就是因为科技、政策、用户发生变化，形成短暂供需失衡，给商业机构带来的机遇。红利有很强的时间属性，迅速弥补这个失衡，就能占领市场，获得优势。这也是为什么张瑞敏说：没有成功的企业，只有时代的企业。

红利的基础就是人口流动的方向。

刘润在5分钟商学院里举过一个例子。微信是2011年成立的，到2016年，微信全球已经有了8亿用户。在2011年最开始，和2016年最近这段时间，微信用户增长是相对缓慢的。而在这中间，尤其是2013、2014年，微信用户突飞猛进增长。所以在那段时间，你随便做一个微信公众号，比如叫“冷笑话精选”，或者“假装在纽约”就可以有很多关注。因为在那个时候，你是在和荒芜竞争。那段时间，就是微信的红利期：用户已改变，而商家还没有。罗辑思维、吴晓波频道，都是享受了这段红利。

现在，微信里已经有了2000万个公众号。用户在打开公众号的总时间不变的情况下，平均在每个公众号上的时间都会显著降低。今天，就算你比罗振宇更有才华，你比他好100倍，你都很难做个什么思维，超过他了。因为他是通过和荒芜竞争，获得优势，而你是在和充沛竞争。红利，已经被先入者吃完。所以，我想你已经明白，红利，是一个时间属性很强的东西。它是因为某些基础要素发生变化，而产生的短暂供需失衡。抓住这个短暂的失衡，迅速占据市场份额，然后建立护城河，就有机会成就新的商业帝国。

【涛声】

在这个变化的时代，工程咨询企业的红利是什么？首先，国家政策主导的投融资模式变化，就是PPP机遇。面对政府的PPP咨询以及面对社会资本方的盈利管控咨询。然后，技术变革带来的互联网+BIM的机遇，由此带来的BIM应用咨询，以及基于BIM及互联网技术在项目管理乃至运营阶段全过程中的咨询机会。

每次享受到红利的一定是率先介入的那批人，但最后赢的，还需要企业抓到机遇之后，建立起自己的核心竞争力。