结合公司新的发展方向，对战略管理工作重新整合。提出四大战略主题：

1、政投市场咨询业务的全国布局
2、以一线地产战略合作的全国布局
3、数据驱动，投资管控
4、平台赋能

总部注册地由洛阳迁移至郑州，公司成立20周年

工程造价咨询收入在省内455家实有工程造价咨询企业再度位列第一
逐步探索在营销、投标、运营、交付、数据及应用、培训等方面的数字化应用

由区域性公司向全国性工程咨询企业迈步

入选全国市政工程专业25强，位居省内第一；
在全过程工程咨询领域持续发力,
成为河南省首家启动全过程工程咨询项目的企业！

结合公司发展战略，河南海天造价咨询事务所有限公司更名为“海天工程咨询
有限公司”，成立PPP及工程咨询中心

设立北京分公司，筹建武汉分公司、福州分公司，形成海天咨询洛阳管理中
心、郑州发展中心、北京分公司、合肥分公司、重庆分公司、武汉分公司、
福州分公司的发展格局
提出并确立海天咨询‘海天全程控’、‘海天投资控’的产品品牌。
制订新的双两亿元的新签合同额三年发展目标。

营收突破4300万，新签合同额突破6000万，继续蝉联河南营收第一
试点海天合伙人制

荣获河南省招标代理先进单位称号
明确专业化发展方向，确定三大细分市场

营收突破1800万，继续蝉联河南营收第一
河南全省分支设立完成

获得国家建设部批准的工程造价甲级资质
公司全面实现Xtools CRM在线客户关系管理系统的应用

实现电子签章系统的应用，为公司外地拓展打下基础

设立外地分支机构
首次提出工程投资管理理念，倡导全过程的工程投资管理咨询服务

首次提出工程投资管理理念，倡导全过程的工程投资管理咨询服务；截至
2006年底，公司承揽业务
工程总造价超60亿元，人均年营业额12万元，合同履约率100%。再次荣
获洛阳市财政项目评审前两名。

首家推出包括“全程控”技术的全过程造价控制咨询服务

首家推出了包含独特“全程控”技术的全过程造价控制咨询服务；其核心理念为
“全程参与，全电子化和全面透明”，这一技术的应用将为业主单位节省10%
以上的投资。完善了以所长负责、总工审定双重保证的质量管理体系；同时
也形成了公司总部管理、咨询所控制等系列管理制度。
成为上海鲁班软件河南独家代理商。

海天咨询注册成立