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2024年!首次!

发布时间:2024-06-07 16:20
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项目实施案例总结已成为公司计划推行的一项长期活动。这不仅是一个知识分享与学习的平台,更是共同探索、共同进步的重要舞台。每一次案例的深入剖析,都是对过去经验的提炼与升华,不仅提升了分享人员自身的专业竞争力,更为其他项目实施人员提供了宝贵的参考。案例的汇聚,也促进了内部团队的协作与成长,更在无形中增强了公司的整体竞争力,推动我们向着更高的目标迈进。

525日,海天咨询2024财年第一期项目案例总结分享会在郑州龙子湖全国总部海阔厅圆满召开,本次分享会由2项目分部段君丽、第3项目分部赵珂珂、第11项目分部乔志飞和第9项目分部宋美娇做分享,四位分享师分享并和评委讨论了在日常工作中遇到的重点难点工作,并从自身工作经验给出相应的解决方案。担任此次评委的有业务发展平台5项目分部总监赵恒、第9项目分部总监乔传钦,各项目部的百余名员工通过线上与线下形式参与分享会。

 

 
 

 

 

业务发展平台第2项目分部 段君丽

《费用测算类项目分享》

段工在分享最后,对费用类项目的评审、最终价格怎样均衡、如何根据现有资料规避我方风险都做出属于自己的总结。

 
 

 

 

业务发展平台第11项目分部 乔志飞

《抽水蓄能项目案例分享》

乔工从抽水蓄能项目介绍开始讲起,详细讲解了湖北大悟抽水蓄能电站项目具体实施内容。分别讲解:一、对项目招标流程审查;二、对项目合同进行了审查;三、对项目支付情况进行了审查;四、移民征地资料审查;五、业主组织架构等内容。
 
 

 

业务发展平台第3项目分部 赵珂珂

《驻马店国际会展中心精装修结算》

赵工重点讲解了结算期间的问题及解决方案:精装修工程审减金额大,一方面在于本项目精装修工程属于EPC合同与主体工程PPP合同存在施工交界面,上报结算时尽量多争取;另一方面财政项目对于部分单价、材料价及费用计取有隐形约定。
 
 

 

业务发展平台第9项目分部 宋美娇

《济源建业东区结算案例分享》

宋工从两方面讲起:一、甲供材的审减;二、人材调价的方法。在总结中,宋工说,一定要多了解项目实际情况,深读合同、勘察现场,结合甲方意见进行人材调差,最后形成报告总结。

 
 
 
 

两位评委结合各位分享师的分享内容,对参与分享的四位分享师进行综合评分:来自11项目分部乔志飞获得本期项目案例总结分享会【最佳分享人】荣誉称号,荣获价值388元现金红包。其余参与此次分享会的小伙伴均获得价值150元的学习基金。

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乔志飞:

荣获本期的最佳分享人奖,我倍感荣幸同时也深受鼓舞。首先感谢公司为我们搭建案例交流的平台,其次,向对湖北大悟抽水蓄能电站项目提过宝贵意见的各位领导及同事表示诚挚的感谢。展望未来,我将以本次获奖为契机,持续深耕新兴能源领域,紧跟行业动态,为以后公司在新兴能源领域整体战略添砖加瓦、贡献自己的力量。

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海天咨询2024财年第一期项目案例总结分享会已经画上了完美的句点,我们共同领略了知识的交汇与思维的碰撞,相信每一位参与者都能从中汲取到行业前沿的养分,进一步磨砺与提升个人的专业技能,为未来的征程储备了更多的能量与智慧。

让我们以开放的心态,迎接每一次案例分享的碰撞与交流,共同探索更广阔的领域,创造更辉煌的明天。

2024财年第二期项目案例总结分享会报名已经开始,欢迎大家积极报名参与哦~

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