保持分享欲，让知识流动起来

作为造价人员，在这个快速发展的时代里，专业技能的不断提升已经成为职业发展的必然要求。面对复杂多变的市场环境和日益增长的竞争压力，我们深知只有不断学习、不断进步，才能在激烈的竞争中保持领先地位。海天咨询一直坚持案例总结分享，通过这种方式，让知识在团队中流动起来，共同提升我们的专业技能水平。

12月23日，海天咨询2023财年第八期项目案例总结分享会在郑州龙子湖全国总部海阔厅圆满召开，本次分享会由第2项目分部白雪曦和第7项目分部杨小柯做分享，两位分享师讨论了怎样更好服务长期合作客户和全过程造价中的重点难点两个议题。担任此次评委的有业务发展平台总工周景峰、第13项目分部总监罗冰倩，各项目部的百余名员工通过线上与线下形式参与分享会。

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公司自从成立以来，在二十多年的岁月里，收获了一批长期客户，离不开客户对海天的信任与支持，也离不开项目实施过程中每一位参与者的共同努力，身为海天的意愿，深感客户对我们的肯定，也珍惜这来之不易的合作关系。

白工做出自己的总结：一、要分类归纳、存档；二、要合理进行人员分配和人员培养。

好的合作关系是相互尊重、互相信任、积极合作、开放沟通、共同成长。

杨工从招标、施工、结算三个阶段分析注意事项和重点难点。

一、实际工作中，大多数项目招标清单编制时间都比较着急，这就更需要编制人员在熟悉纸的过程中更加细心，并结合以往经验与委托方充分沟通来确定。

二、施工阶段进度款审核的重点是不能超付，杨工用案例实际分析了进度款审核的难点，应抓大放小、提高效率。

三、在结算过程中，杨工从施工图核对部分、设计变更及签证部分分析重点难点，以解决可能在工作过程中遇到的问题。

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