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海天咨询召开全过程工程咨询项目指导手册评审会

发布时间:2021-12-28 09:10
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12月24日,海天咨询召开全过程工程咨询项目经理作业指导手册评审会(以下简称项目指导手册),对项目指导手册初稿进行评审,董事长韩江涛、集团总工田占岭、集团副总工兼平台总工办总工雷振伟、小海带总咨询师盛锋坡参与了此次评审,除此之外,还特邀了中汽智达总工周玉成、机械工业第六设计院总设计师景兴淇中建卓越总工刘润新等外部专家参与评审。

 

会议现场图

 

会上,董事长韩江涛一席话为此次评审会定下了基调,“来自外界各方专家的声音,是我们勘破思维盲区,不断实现突破创新的最佳助力,只有多角度的去思考,多角度的去看待,多角度的去对待,我们才能更好保障项目指导手册全面和系统,才能确保项目指导手册的实用和价值。也希望在接下来项目指导手册的评审过程中,各方专家能够不吝指教。”
 

董事长韩江涛在会上致辞

 

随后,集团总工田占岭作为项目指导手册进行了系统介绍,该手册系海天“全过程工程咨询”项目经理作业指导手册,由项目经理职责规范类标准和作业类标准构成。项目经理职责规范类标准对项目经理提出了总体要求,包括全咨项目经理角色、责任、工作内容等;作业类标准描述项目管理的具体工作,以期能为项目经理的工作提供参考或起到指导作用。
 

集团总工田占岭上台讲述项目指导手册内容

 

参会专家结合自身行业经验对各章节内容进行了认真审议,在充分肯定手册积极意义的基础上,逐一提出具体的修改建议和意见,如大至章节构架,小至遣词造句,并且详细探讨了下一步编制完善的方向。会上,以集团总工田占岭为首的编制组认真听取各方专家建议,并表示将在接下来的工作中按照建议和意见对手册进行完善。
 

参会的各方专家

 

全过程工程咨询项目经理是海天派驻全咨项目上的全权委托代理人,是全咨项目的工程咨询专家,代表公司为委托方提供全过程工程咨询服务。此次项目指导手册的编撰是海天在破解目前项目管理存在的问题,建立健全科学的项目管理机制的重大尝试和创新。
 
会议合影图
 
同时,也希望未来,该项目指导手册发布,能进一步帮助全过程工程咨询项目经理统一“管理水准线”,推进海天项目管理体系升级,推动全过程工程咨询项目管理的流程化、规范化和标准化,为海天品牌的建设添砖加瓦。
 
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