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董事长韩江涛一行受邀前往徐辉设计交流学习

发布时间:2021-12-23 16:52
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12月22日,董事长韩江涛、集团总工田占岭、小海带总咨询师盛锋坡、小海带商务经理苏小荔受邀前往徐辉设计交流学习,徐辉设计董事长徐辉一行进行了热情招待。
 

会议现场合影
 
会上,海天咨询与徐辉设计分别介绍了公司的发展历程以及结合自身企业特色进行了展示和交流,并毫无保留的介绍了公司的发展战略。徐辉设计是一家以个人命名的具有品牌影响力的建筑设计企业具有建筑行业(建筑工程)甲级设计资质、城乡规划乙级资质,业务领域涵盖工程建设全过程,致力于成为全国性的建筑设计服务商。
 

徐辉设计这种坚守信念、追求创新发展的理念与海天也是不谋而合。作为一家经历过二十多年风雨历程的工程咨询公司,海天工程造价咨询业务连续多年收入和规模位居河南省第一。业务范围涵盖工程咨询、工程造价咨询、招标代理、政府采购、BIM咨询、PPP咨询等多个方面。但是,董事长韩江涛深知企业发展不能闭门造车,要勇于走出去,加强与同行业其他优秀企业的交流合作,互相分享优秀项目经验,才能彼此取长补短,共同进步;所以,在此次交流会上,特地由集团总工田占岭做了关于从甲方视角看EPC项目投资管控的经验分享。

 

 

集团总工田占岭主要是从EPC招标、EPC模拟工程量清单、EPC风险分担、EPC限额设计、EPC支付及结算五个方面来展开阐述的EPC项目的投资管控。他讲道:“近年来,国内 EPC 总承包项目逐渐走向成熟,在工程总承包领域占据了重要地位。掌握 EPC项目建设管理能力,既是当前建筑施工市场转型升级的客观要求,也是施工企业实现高质量发展的自身需要,只是想做好EPC投资管控,我们必须把控好进度、安全和质量,同时更要在诚信、认真、互惠上下功夫。”

 

在谈到EPC项目投资管控的具体实操方法时,集团总工田占岭还一一举例过往海天所做过的项目经历来进行补充说明。其他与会人员也纷纷就此展开深入讨论,并结合当下的行业环境,共同商探发展之策。

 

海天董事长韩江涛与徐辉设计董事长徐辉合影留念
 
董事长韩江涛表示:行业发展依靠的企业间的互助互利,放眼未来,企业之间汇聚合力共促发展已是一种趋势,此次交流学习,为海天咨询与徐辉设计以后的合作交流打下了良好的基础,希望未来,双方能够进一步加深合作交流,让企业之间的发展与合作之路走得更长更远。
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