持续学习 赢得未来 | 海天咨询2021财年第一期储备分部负责人培训召开

企业发展靠什么，人才！而人才来源的途径，不外乎两种，外部招聘和自身培养。为更好的打造自身人才储备、培养体系，海天咨询于7月8日，召开了2021财年第一期储备分部负责人培训。

活动现场图

本次培训在课程安排上，从实战角度出发，涵盖了售前商务与筹划、合同与项目管理、分部管理等方面，并在最后一天通过实战演练，以述职答辩的形式检验员工的学习成果。

“这就是开展培训最主要的目的，培养你们作为分部负责人的能力，为以后你们能顺利接任分部负责人职位做准备。”集团副总裁兼运营部总监高苏令在做开场致辞的时候讲道：“培训其实就是学习的一种形式，可为什么我们在繁忙的工作中，还要挤出时间学习培训？那是真正的聪明人能够从别人的失误中吸取经验，获得成长。培训就是为了提高我们的自身能力，让我们在工作避免一些不必要的失误和弯路。”

集团副总裁兼运营部总监高苏令开场致辞

集团副总裁兼运营部总监高苏令在为现场众人讲述了培训的课程安排及意义后，随后，围绕着售前商务与筹划等大方向，第一天的培训正式拉开帷幕。

针对怎么锁定目标客户，更好拿到合适的项目？怎么精准把握目标客户的项目需求？营销中心副总监兼北部区域营销副总邢志奇以此为切入点，讲解了目标客户对工程造价的需求；而关于客户成本管理模式及对工程造价的需求，第7项目分部总监刘世贤则从自身工作经验和接手的实际案例入手，进行了讲解；西南区域营销副总庞磊针对报价阶段可能遇到问题与解决方法，以及咨询合同的关键条款设计与实施过程中商务关系等方面进行了详细的阐述；集团总工田占岭则选择了关于分部人才储备与承接新签筹划方面展开了讲解。

“虽然只是第一天的培训，但是还感觉收获满满。”参加了满满一天的培训，学员在被问及感受，纷纷对几位讲师充满干货的授课予以极大肯定，同时，他们也没有放松对自己的要求，在经过一天知识的洗礼，在安静的夜晚，他们依旧三五成群聚集在一起为明天的案例宣讲环节紧锣密鼓的筹备着，让我们一起期待接下来三天他们的精彩展现吧。