与企业共成长 | 海天咨询开展第5项目分部、第16项目分部负责人竞选述职会

随着人才竞争日益激烈，内部竞聘能够为进一步拓宽企业选人、育人、用人渠道，加强公司管理岗位公开选拔力度，降低企业的招募成本，逐渐成为了企业首选的招募方式。海天作为一家将给予员工没有天花板的发展平台写进初衷的企业，更是早早开启了内部竞聘的进程。

3月21日，海天在郑州海阔厅内召开了关于第5项目分部、第16项目分部负责人竞选述职会，现场竞聘由个人演讲及答辩两个环节构成。参与本次竞聘的有市政项目管理中心项目经理肖贵兴、第10项目分部总监韩伟、项目支持部项目经理赵恒三人。

此次竞聘活动得到公司的高度重视，由海天董事长韩江涛、集团副总裁兼运营部总监高苏令、集团总工兼工咨事业部总工田占岭、集团副总工兼地产板块总工雷振伟、集团副总工兼政投事业部总工胡小红、人力行政副总监吕杰组成了评委小组，现场对竞聘者两个环节的表现进行综合评价打分。
 

在个人演讲环节，竞聘者演讲主要是围绕着对个人基本情况、竞争优势、竞聘岗位工作的理解和岗位的规划、个人专业经理和管理经验、自身工作分析、下一步工作计划等几方面进行阐述。答辩环节更要面对来自评委们的各种或直接、或迂回的提问。

整体来说，内部竞聘是一场充满压力的演讲，竞聘者在台上展示自己，而评委们则全神贯注的聆听着每一位选手的演讲和答辩，并且有针对性的指出其优势之处，也明确其不足之处，给予他们专业性的指导和建议，让每一位选手不管最后是否成功竞聘成功，都能收获到宝贵的经验，清晰下一步前进的方向，看到继续努力的希望。

董事长韩江涛发表总结点评

董事长韩江涛在总结点评的时候，也讲道：“每一次竞聘对大家来说，都是一次挑战，我们要把握住岗位转变最核心的点，才能实现突破性成长，把自己从原来的执行层角色转换成为管理层，从过去的为自己负责，转换成为团队负责。培养人才、储备人才是一件任重道远的工作，但是海天一直将人才作为立身之本，也正因此，未来，公司将继续秉承公平竞争的原则，给员工提供展现自我的机会，持续发展的平台，也希望大家能够以公司的发展战略为指引，凝心聚力，奋力拼搏！”