随着社会经济改革的深入进行,当前,许多国家出现整个社会向城市化发展的趋势,而所有城市又都有向现代化发展的要求。“城市化”观念深入人心。毕竟,人们日常生活都离不开“衣食住行”,“安居乐业”更是每个人的美好追求,而城市化则是实现这些目标的一个重要载体。因此,近年来国家力抓城市建设,加大基础设施建设力度,而市政工程作为城市建设中的重要一环,其对国家经济起到的促进作用更是不容小觑。
什么是市政工程?在《 现代汉语词典》里只列有“市政”一词,解释为城市管理工作的总称,即包括工商业、交.通、公安、卫生、公用事业、基本建设、文化教育等等。但是很明显,市政并不等同于市政工程。
从广义上讲,市政工程也属于建筑安装工程的范畴,但它又不同于一般房屋建筑工程和一般设备安装工程。其主要不同点在于,作为工程成果的构筑物,后者为某建设单位或某些个人所使用,而前者则为整个城市和全体市民所使用。除此之外,当然在施工和管理上也各自有其特点。
城市的道路、桥梁、下水道和堤防等类工程是市政工程的主要代表。路树、路灯、街头公园、绿地、市民广场、公共广告牌以及一些美化城市的公共设施的修建也都属于市政工程的范围。
从这个意义上讲,每一项市政工程都会关系到千家万户,甚至在很大程度上标志着一个城市的现代化进程。然而,遗憾的是,市政工程的重要性还并不为所有人认知。甚至在工程造价领域内,也有的把它看成是配套工程或者是附属工程。
海天集团董事长韩江涛作为业内资深专家,他敏锐察觉到市政工程的潜在市场和庞大价值,尤其是道路、桥梁、水系这三大板块其行业前景十分可观,董事长韩江涛早在初期就根据市场综合分析,定下海天咨询政投事业部应在市政工程方面深耕布局,持续发力。
海天集团董事长韩江涛
同时,为了更好发挥团队优势,服务市政项目,海天内部经研究决定,抽调各方骨干,于2019年成立了市政项目管理中心,专门成立市政项目管理中心,这在河南,乃至行业内都是少见的,但是海天却选择了这么做。
据海天集团副总裁兼政投事业部总经理李博分析:“从目前行业形势与河南省基础建设投资情况来看,未来3-5年将在市政项目上大有机会,成立专门的市政项目管理中心,也是为了迎接这一机遇。市政项目管理中心隶属第三项目部,但又相对独立,专门的团队与负责人,重新制定管理与激励机制,集中力量,为客户提供更专业更优质的服务。”
海天集团副总裁兼政投事业部总经理李博
而市政工程项目上屡破新高也充分证明了这一决策的明智之处,近几年海天政投事业部参与的市政项目总造价将近1千亿元,尤其是在大型的市政桥梁项目上,不但积累了丰富的经验和口碑,还培养了一批专业的市政队伍。
如今,市政项目管理中心已有数十人,预计未来一年人员还将扩充一倍,业务量翻番。在团队管理上更是高标准严要求,实行“海天市政,独立管理;扩编团队,强化服务;项目经理,利润负责;关联考核,人人有责;流程上线,执行落地;总结培训,业务过硬;市政回访,集团直询;廉洁自律,警钟长鸣”的严格管理方式。
政投事业部市政项目管理中心总监闫鹏
政投事业部市政项目管理中心总监闫鹏也说道:“尤其是在当下,疫情的影响,越发凸显了市政专业在稳定经济增长的积极作用, 一个社会良好的经济运行,必须满足GDP稳健增长,劳动者充分就业,市场物价的稳定。而大力发展新基建,推动城市市政建设,正是在激活整个城市经济发展命脉,保障经济平稳快速发展。”
在这个大背景下,未来海天也将进一步加大对于市政专业领域的深挖,注重市场的开拓和人才的培养,争取充分发挥海天市政项目管理中心的积极作用,推动海天全国化布局发展。