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热烈欢迎广联达科技股份有限公司领导一行莅临海天考察交流

发布时间:2020-04-21 15:42

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4月21日上午，广联达科技股份有限公司（以下简称广联达）集团副总裁王剑、河南分公司总经理尚国刚、河南分公司市场部经理樊鑫、河南分公司甲方咨询运营部经理刘新社一行莅临海天咨询交流沟通，海天董事长韩江涛、地产板块常务副总李江锋、总工田占岭、副总工雷振伟、信息技术部总监谢韶闪，总裁助理、小海带负责人段晓艳等陪同参观，并于郑州海阔厅开展深入研讨会。

在简短参观过后，众人于海阔厅落座，聆听总工田占岭介绍海天的双控，“双控”即“全程控”、“投资控”。“海天全程控”是针对房地产市场，主要服务包含全过程造价咨询服务、BIM+全过程造价咨询服务。“海天投资控”是针对政府投资市场，主要服务包含PPP项目全生命周期咨询、EPC项目全过程工程咨询、装配式建筑全过程工程咨询等。

总工田占岭在进行讲解

信息技术总监谢韶闪讲解小海带

“双控”服务的流程模式以及取得的成绩，引起了参会人员高度认可。而随后，海天咨询信息技术总监谢韶闪主要围绕着海天的数字化转型重点小海带平台进行了阐述，小海带平台研发的初衷是为了解决企业中台跨分公司、跨部门项目合作的问题，目的是提升项目及运营效率，实现项目在线化、智能化流转，节约沟通、管理成本。

广联达副总裁王剑发言

广联达副总裁王剑针对此还提出了建设性意见：“推动数字化转型需要强有力的领导力来推动组织变革，也就是说数字化转型的核心在于，在于管理层，在于员工对于数字化的认知。数字化的转型首先要从思想转型开始，推动全员认知的提升，继而一步一步推动企业业务转型、生产力转型。”

董事长韩江涛发表看法

董事长韩江涛对此也表示高度认同，他认为数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式、组织架构、企业文化等的变革措施，是技术与商业模式的深度融合，数字化转型的最终结果是商业模式的变革。

会议讨论图

但是数字化转型的道路并不好走，而对于行业龙头企业来说，数字化转型不是可选项，而是必选项，海天自2000年建立，2010年成为河南省造价咨询行业第一名，业绩与规模已经连续多年在省内居于首位，如今正向全国拓展布局，也正因此，数字化也成为了推动海天发展的重要力量。

合影图

考察结束后，双方表示将进一步加强彼此沟通、进行多层面合作，彼此借鉴、共同提高，实现共同发展。

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