海天咨询第一期领未来专项培训圆满举办

月26—28日，海天咨询第一期领未来专项培训圆满举办。地产事业部、政投事业部、工程咨询事业部、营销管理中心等部门与京津冀分公司负责人、骨干参加了此次培训。

为期三天的培训内容丰富，包括海天咨询管理模式、营销管理流程与方法、人力资源管理、财务管理、运营管理、企业管理等方面的课程。为了更好地学习管理知识，特别邀请清华大学卓越经理人研修班特聘讲师刘海民老师为学员们讲授管理者如何提升管理技能。

海天咨询董事长  韩江涛

董事长韩江涛在《领未来：培养合格的海天业务部门总经理》课程从海天咨询企业愿景、战略、文化，业务管理，分公司管理，投资管控与规模化四个方面进行了讲述。韩总说，新技术与规模化的趋势为整个工程咨询行业带来洗牌的机会，企业之间的竞争愈加激烈，人才储备与企业适合的管理模式是企业规模化发展所必须的。他希望通过此次培训，能够扩展大家的认知框架、统一关键流程、提供实操工具，在认知、流程与具体管理中让学员们对海天咨询的发展现状与管理模式有更深刻的了解。

依次是孙巍、段晓艳、宋祥君、郑锋、张勇、高苏令

此后，人力行政副总监孙巍、总裁助理段晓艳、营销管理中心总经理宋祥君、人力行政总监郑锋、财务总监张勇、运营总监高苏令、信息技术部经理谢韶闪分别讲解了业绩管理与绩效考核、投标和内部委托平台、营销管理、人力资源管理、财务管理、运营管理等相关内容。

结业仪式

在管理技能培训课程中，刘海民老师用一天的时间讲授了管理者决策认知、高绩效团队建设、冲突与决策、有效激励、有效授权、跨部门沟通六大部分内容。

刘老师历任企业中高层管理职务，中日韩合资东方神通公司讲师部长，长期从事企业管理的教学与研究工作，对企业基础管理有独到的见解，为数十家大型企业集团讲授管理培训课程，并担任数家企业管理顾问；精研老子《道德经》、通黄石公《素书》、粗通《四书》，将中华传统智慧与现代企业管理自然融合。

 

课堂互动

课中，刘老师幽默风趣与旁征博引的讲课风格，注重互动的授课方式让学员们受益匪浅，更加系统地学习到科学的团队管理技能。

他说，“成年人的学习就是改变”，通过学习可以改善工作、生活的状态，而学习永无止境。