4月11日-14日,海天咨询举行了第三期客户经理培训班,来自成都、武汉、石家庄办事处和郑州、洛阳的相关业务人员参加了培训,参加培训学员取得了优异的成绩,第三期培训圆满完成。
为满足公司布局全国的战略发展需要,培养优秀的客户经理是迫切需求。从春节过后,2月中旬开始的客户经理培训已经进行了三期。(《新的一年用学习赋能丨海天咨询举行第一期客户经理培训》《为客户经理赋能丨海天咨询举行第二期客户经理培训》)
培训采用讲师PPT宣讲 + 任务布置 + 现场研讨 + 任务辅导 + 学员宣讲答辩 + 讲师点评 + 线上测试的多种形式。除了培训中的固定安排,本期还特别进行讲师课程全程录屏,让参加学员能在课后深入理解消化课程知识,也让更多有需要的员工能学习到11位讲师从项目管理基础知识到业务开发、从营销管理到团队执行力、从人事财务制度到薪酬激励的全面课程。
这些精心准备的课程都是海天咨询19年的发展经历与讲师个人经验积累的凝结。讲师都是海天咨询最优秀的专业人才与管理者,包括总裁韩江涛、营销管理中心总经理宋祥君、总工田占岭、地产事业部客户部业务副总庞磊、地产事业部客户部经理邢志奇、京津冀分公司总经理孟凡磊、PPP咨询中心总监刘鹏、工程咨询事业部招投标经理索站营、人力行政总监郑锋、人力行政副总监孙巍、财务部会计贾佳利等。
每一期的课程,总裁韩江涛都特别重视,亲自授课,本次结业仪式还特意从外地赶回参加,鼓励学员们并颁发证书。
总裁 韩江涛
此外,还特别增加了《企业文化与团队精神》、《团队执行力》两门课程,营销管理中心总经理宋祥君授课,他全程参与了本次培训,并要求学员每天手写培训感悟。他说通过书写,可以培养学员们的语言组织能力与逻辑思维能力,还能看出学员们的态度。
作为一贯严格的培训制度,除了要求学员们准时参加,请假的审批权由总裁掌控,无故不参加培训、迟到、早退、中途离场的按公司相关规定处罚之外,他们在培训中的表现将成为2019年度调岗调薪的参考。精彩全面的课程,严格要求的纪律,都是想让学员们不断提升。
“因为处于变革时代,我们今天的能力已经不足以支撑企业的发展,不足以支撑个人的成长,所以倒逼个人成长的机制才是最重要的。企业、团队、个人要发展,我们需要更年轻的一批人来扛起担子。”总裁韩江涛在刚刚过去的2018财年年会上这样说。客户经理培训、项目经理培训,让海天人成长为助推企业发展的优秀人才,让海天实现跨越发展。
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