工程咨询企业发展良方都在这丨新形势下政府投资项目管理解决方案（郑州）高峰论坛圆满举办

6月21日上午，“新时代 新动能 新咨询”政府投资项目管理解决方案（郑州）高峰论坛精彩继续。如果昨天演讲嘉宾的内容是仰望星空般的对行业的展望，那么今天就是脚踏实地的让大家明白工程咨询企业未来的路该怎么走。

郑州市审计局投资审计中心副主任  石建增

郑州市审计局投资审计中心副主任石建增首先以《投资审计热点之——结算与审计的“前世今生”》为题进行了发言，他在演讲中通过案例生动形象的解析了“以审计结果作为工程竣工结算依据”条例颁布施行的来源，并对当前媒体报道中对“审计结果不能作为工程竣工结算依据”规定的误读进行了详细的剖析，从而正确认识结算与审计之间应该如何把握，清晰明了。

中国财政学会公私合作（PPP）研究专业委员会秘书长  孙洁

中国财政学会公私合作（PPP）研究专业委员会秘书长孙洁对新形势下的PPP该何去何从进行了深入浅出的阐述。他分别从新形势到底是什么、规范的PPP模式有哪些要素、模式、收益实现方式、PPP运营等方面具体分析。孙洁秘书长说PPP成功的关键因素就是政府与社会资本之间的伙伴关系，实现良好的伙伴关系需要一系列的合同约束。

海天咨询PPP中心总监  刘鹏

海天工程咨询有限公司（下称“海天咨询”）PPP中心总监刘鹏以《强监管下，如何做好PPP咨询工作》为题发言。刘鹏总监重点针对如今PPP项目入库难，讲述了PPP十大入库标准、PPP财务测算等内容。

海天咨询董事长  韩江涛

海天咨询董事长韩江涛以《AI辅助政府投资项目双翼解决方案》为题，对新时代、新动能背景下，海天咨询政府投资项目解决方案进行了详细阐释，即“海天双控”——“海天全程控”与“海天投资控”。他认为，策划是成本管控到投资管控最核心的能力，而这个策划就体现于尹贻林教授提出的“1+N”中的“+”上。韩总认为，AI+全过程工程咨询能够提升生产效率。

尹塾智库主席、公共项目与工程造价研究所所长  尹贻林

最后，尹塾智库主席、公共项目与工程造价研究所所长尹贻林教授作为压轴演讲，以《全过程工程咨询现实进路》为题发言。尹教授从全过程工程咨询如何满足业主需求切入，层层深入讲述如何实现提升项目绩效和项目管理绩效，即技术手段革新和生产关系变革两大方式。技术手段革新在于用技术手段解决发承包双方的信息位势不对称的问题，而生产关系变革则是EPC、PPP、全过程工程咨询模式的变革。他认为全过程工程咨询的实现路径有四个，即：变革工程咨询服务思路，进行全过程造价升级转型，EPC项目全过程工程咨询、借PPP大势培育业务。尹教授鼓励工程咨询企业，尤其是工程造价咨询企业要积极争取机会，获得发展。

此外，在今天的高峰论坛上，还成立了尹塾·新顾问全过程工程咨询合作组织，该组织是工程咨询行业交流组织和服务平台，吸纳合适的工程咨询企业共同发展、共赢进步，开展全过程工程咨询。在成立仪式上，尹贻林教授携合作组织企业代表海天咨询董事长韩江涛，天津泰达工程管理咨询有限公司董事长国福旺，度量衡工坊创始人王瑞镛，郑州大学综合设计研究院有限公司总建筑师、教授级高工许继清，第一传媒董事长孙冲冲，毕埃慕（上海）建筑数据技术股份有限公司CEO林敏，福建省晨曦信息科技股份有限公司董事长曾开发，共同为合作组织的成立揭幕。

一天半的高峰论坛就此圆满结束，18位专家为参会人员带来高层政策讲解、项目实操案例、行业最新技术、企业转型路径的分享，相信对参会人员都各有启发。

另:嘉宾演讲内容将会在微信公众号平台陆续发布，想了解更多干货信息，敬请关注“海天造价咨询”公众号！