同台竞技 各展风采丨海天、大有、泰达联合项目经理培训圆满成功

6月10日，海天、大有、泰达联合项目经理培训在紧张的答辩、精彩的点评之后终于迎来了结业仪式，欢快的合照声中此次培训圆满落幕。

联合项目经理培训合影

联合项目经理培训经过三天的学习到了最后的汇报答辩阶段，也到了验证真正成果的时候。四个小组战队也纷纷根据自身优势，不断调整，拿出小组最好的水平。有些小队为了让内容安排更好，修改PPT到半夜；有的为了在汇报中更好的表现，一遍遍的练习。

各小组代表汇报答辩（左右滑动查看图片）

如果说第一次的实战案例答辩还处于小队磨合阶段，第二次的答辩稍显从容，那么这次的答辩表现，就让点评老师们格外惊喜。

海天咨询总工田占岭

大有董事长盛祝云、高级讲师梅晓寅，海天咨询董事长韩江涛、总工田占岭作为评委老师，对四个小组的表现给出点评和建议。

大有高级讲师梅晓寅

海天咨询总工田占岭与大有高级讲师梅晓寅在四天的培训中全程参与，为学员讲课，进行案例辅导，也更明显的看到发生在学员们身上的变化。无论在团队配合的默契度还是汇报表达的自如度上都提升不少。尤其是三个企业的16位学员从互不了解，到彼此鼓励、团队作战，交流各自经验，都让联合培训的初衷在此过程中得到充分的验证。

大有董事长盛祝云

大有董事长盛祝云认为，学习的成果需要通过表达才能展现，并以此让别人感受到你的信心与决心，这需要不断的修炼，项目经理培训就是修炼功夫的过程。同时，他鼓励学员们，“我们不在意你是否（表现的）从容，在意的是锻炼从容的过程，在意的是今天比昨天是否更成长了。”

海天咨询董事长韩江涛

海天咨询董事长韩江涛在最后总结中说，“联合项目经理培训体现了三家企业对人才的重视，在培训中，每一家企业都毫无保留地投入并乐于分享，很感动。”他说，这次培训的效果比以往海天咨询的X-战队项目经理培训效果更好，也看到了新人的成长速度很快；联合培训扩大了培训学员的朋友圈，可以相互促进，一起学习，此前的培训是做不到这一点的；同时，未来联合可能走向融合，在这个过程中，他们的眼界被扩展，对三家企业的业务发展也有促进。

泰达董事长国福旺

泰达总经理李和军

第一次联合项目经理培训卓有成效的表现让大家深感振奋，也更加期待下次在大有、泰达，或者更多地方的联合培训。泰达董事长国福旺、总经理李和军虽然没有亲临结业仪式，但也一直关注此次活动，称赞联合培训是“共同发展、共享共荣”，并决定在泰达尽快安排下次的培训。

很多学员在培训之后，也有颇多感慨，以下摘选部分学员的精彩总结（因篇幅所限，这里只展示前三位发言的学员总结），展现他们的风采。

泰达项目经理倪平平：这次培训弥补了我之前职业生涯的不足，学习到很实用的知识与经验，直接收获了大家经验总结的果实，非常感谢大家无偿的分享。

海天项目经理周伟：通过这次培训，把之前在项目中学习到的零碎知识串联起来，变成系统的知识。最大的收获是有了思维上的转变，了解到项目经理需要有管理项目与团队的思维。

泰达项目经理赵静：虽然工作年限不少，但经验还是有很多不足，在这里遇到很多高手，包括做PPT熟练的、演讲厉害的、专业知识丰富的等等，学习到很多。项目经理是整个团队的灵魂人物，作为项目经理，以后要好好的沉淀下来，学习成长。