5月28、29日晚,中国(武汉)工程咨询产业创新峰会举办结束之后,在湖北大有工程咨询有限公司(下称“湖北大有”)举行了《建设项目全过程工程咨询理论与实务》书稿评审会。海天咨询作为主编单位之一,董事长韩江涛参加了此次书稿评审讨论。
《建设项目全过程工程咨询理论与实务》是在刚刚出版的《建设项目全过程工程咨询指南》的再深化,将会对全过程工程咨询操作具有指导性意义。
在5月12日中国(济南)工程咨询峰会举办期间,该书稿举办了第一次评审会,此次是第二次评审,预计将会在政府投资项目管理解决方案(郑州)高峰论坛期间进行第三次评审。两次评审都是在参加峰会之后进行,尤其是此次评稿,评审专家在白天参加峰会之后立即投入工作,很是辛苦。不过相信如果此书能够为全过程工程咨询项目进行有益的指导,每一次的评审工作都是非常有价值的。
董事长韩江涛参观湖北大有
此外,在参加中国(武汉)工程咨询产业创新峰会间隙,海天咨询董事长韩江涛赴湖北大有参观学习。
事实上,同样作为尹塾弟子企业,海天咨询与湖北大有已经有了多次交流。5月7日,湖北大有董事长盛祝云曾携核心团队赴海天咨询郑州发展中心,就地产全过程造价咨询业务管理模式进行考察交流。
此次海天咨询董事长赶赴武汉参加活动,双方再次就发展模式进行探讨,包括湖北大有关于中层管理人员的阿米巴管理模式,以及海天咨询提出的“投资管控+BIM双驱动”全过程工程咨询模式,双方的每次交流都为企业发展带来不同的启发。
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