2018年,“新海天”与“新时代”的碰撞,必将迎来“新机遇 新发展”!
5月12日上午,海天咨询洛阳管理中心举办了政投事业部新业务转型规划会。董事长韩江涛、政投事业部总经理李博、政投事业部总工胡小红、政投事业部PPP储备总咨询师刘新华为大家介绍时代变革之际新业务转型战略规划,政投事业部副总工曾艳,政投项目部门负责人吴琳、陈太勇、张海燕及各部门员工参加了此次会议。特邀公司工程咨询中心总咨询师焦凌为大家全面讲解全过程工程咨询。
董事长韩江涛
会上,韩总颇有感触,他提及很多人认为起步于小城洛阳的海天咨询做不成全国一流的工程咨询公司,但如今海天咨询用事实证明了企业的实力和发展潜力。
“随着企业规模不断扩大,海天咨询更有能力践行始建的初衷——海阔凭鱼跃 天高任鸟飞,为员工提供更好的发展平台、为行业培养能力出众的人才。同时,人才让海天咨询在2017年实现了跨越,2018年,我们提出‘新时代 新海天’,新的发展战略规划需要优秀的人才团队支撑,选用负责任的人,让海天咨询与海天人共享利益、共同成长。”
政投事业部总经理李博
会议过程中,政投事业部总经理李博根据行业现状,分析研判出海天咨询政投业务未来走向——“做河南第一家以投资管控为核心、造价咨询为主导的PPP全生命周期工程咨询企业。”
“发展我们的拳头产品‘以BIM+投资管控为双驱动核心的PPP全生命周期咨询服务’,‘变革乃是发展之本’”,他总结道,海天咨询需要变革,更需要发展。
工程咨询中心总咨询师焦凌
值得注意的是,为加深政投各部门员工对‘全过程工程咨询’的认识,公司工程咨询中心总咨询师焦凌结合各地政策变化和海天咨询项目管理优势,分析未来市场的选择‘全过程工程咨询’,‘总咨询师’也将成为各专业咨询人员的成长目标。
政投事业部总工胡小红
政投事业部PPP储备总咨询师刘新华、政投事业部总工胡小红分别对公司的1+N全过程工程项目管理、政投事业部PPP跟踪审计进行了介绍。
政投事业部PPP储备总咨询师刘新华
2018年,正值海天咨询新的跨越节点,成长的道路上机遇与发展并存。此次召开的新业务转型规划会议,是“新海天”战略规划下政投事业部的新起点,海天将以始终如一的服务品质,创新的服务类型,对客户负责的态度,持续塑造海天咨询优秀的品牌形象。
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