新愿景、新服务、新模式：海天咨询2017财年规划会议召开

2017年4月1日，海天咨询2016财年总结表彰暨2017财年工作规划会议召开，会议以“新愿景、新服务、新模式”为主题，除了总裁做了年度工作总结与新财年工作目标展望之外，各部门负责人还分别做了2016财年总结与关于部门管理目标、职责与团队介绍的汇报。作为年会压轴，今年的奖项特别设立了总裁特别奖这一大奖，奖励为企业做出了突出贡献的员工。

年会上，公司总裁韩江涛以“2017走向新愿景”为题进行了本年度工作总结和新财年工作目标展望。他给2016财年做了八字总结：成长乏力、创新艰难，对于企业核心业务包括地产市场、政府投资以及创新业务结合企业内外部环境分别进行了总结与分析。

韩总认为，当前建筑行业技术变革的核心点是BIM，所以BIM将是新财年企业发展的新方向，因此提出了新财年的发展导向，也是本年度的年会主题，就是“新愿景、新服务、新模式”。所谓“新愿景、新服务、新模式”，即为新愿景——聚焦BIM，超越亿元，百强前列；新服务——把目前企业的业务目标重新优化划分为政府投资客户、地产开发客户以及施工企业客户；新模式——成立海天鱼跃BIM中心，以此为基础进行BIM培训、“BIM应用平台+项目管理解决方案”开发等。当然，这些都离不开人才，韩总在报告最后提出要聚焦海天人的成长，给更多的年轻人成长的机会，以标杆做法引领更多人的成长，最后达到海天人能力的集体提升，以此完成在2017~2019三年海天竞争力的一次跨越！

此外，企业运营副总裁高苏令、总造价工程师田占岭、政府投资事业部总经理李博、地产事业部总经理柳勇杰、财务部经理张苗、总裁办主任张英杰、鱼跃BIM中心经理马守信及各部门负责人分别把2016财年工作总结和2017财年的工作规划进行了报告。

最后，颁奖环节，除了往年的新秀奖、优秀员工奖、金牌销售奖、优秀项目经理奖、管理贡献奖、优秀团队奖、分支最佳业绩奖之外，还特别设立了总裁特别奖，这个奖项是海天咨询今年新设立的，且是远超其他奖项的大奖。今年获得总裁特别奖的是成都万达项目部经理杨志伟，同时他还获得了本年度优秀项目经理奖以及优秀团队奖，因他带领团队在成都万达项目中的优秀表现，获得了甲方的高度认可，使得公司在后续中得以与甲方有更多的项目合作机会，也为公司品牌的塑造做出了突出贡献。

总裁韩江涛在颁奖中说，企业的发展离不开一线员工的努力，在一线带领团队的管理人员尤其重要，关系到客户的满意度，而客户的满意度则关系到企业的发展，设立这个奖项就是为了奖励他们。企业的成长离不开人才，而人才的培养也是在企业发展过程中磨砺而出，2017年，海天咨询与海天人共同成长。