“海天咨询2015财年优秀员工（部门）巡礼”之新秀奖

杨满新：低调的后起之秀

非科班出身，转行进入工程造价行业，从起初的机缘巧合到后来的‘一见钟情’，用三个月时间完成别人三年的专业课学习，并在工程造价工作中找到职业存在感和价值。

海天咨询2015财年新秀奖获得者杨满新从不回避自己非专业出身的‘短板’，相反这使他在工作中不断提醒自己要付出更多努力才能‘不掉队’。虽然实际工作中杨满新取得的成绩让别人对他更多是赞叹而非疑问。

他书生气息很重，虽然毕业多年，但乍一看还像是刚毕业的大学生，青春洋溢。这或许跟他对工作的态度有关，杨满新说他在工程造价行业找到了职业成就感。

他很有礼貌，细节表明这种礼貌是他真实的状态。坐在笔者右侧的他在近两个小时的采访中，多次调整坐姿，而每次调整都是为了配合与笔者沟通的便利，如果是坐在那里的话，他坐的笔直，有种聚精会神的感觉。

谦虚低调是杨满新身上的另一个标签。两次本已约定的采访时间都因为笔者有临时性工作而不得不推迟，本应该是笔者表示歉意的事情，杨满新却觉得是他没有配合好工作而不好意思。

从入职半个月就接手公司以前很少有人做的园林项目，并得到客户和公司领导一致认可，到一个月后接手另一项同样少人问津的钢结构建筑项目。杨满新用工作成绩为自己证明，在两个月后被公司领导委任为项目负责人，半年之后更是做到项目部土建专业主任工程师。杨满新给笔者强调这更多是海天公司老员工对自己的帮助及平台晋升机制作用的体现。

他入职一年多时间，虽然从没有提出在待遇方面的要求，但海天咨询郑州分公司（以下简称郑州分公司）总经理柳勇杰一直关注着他的成长，在公司系统的岗位和薪酬激励机制下，他的成长和付出也持续得到了认可与回报。

确实如此，在海天咨询，管理体制成熟透明，机会和空间对每个人都是平等的。正是因为这种机制和氛围，海天咨询十六年以来沉淀了大量高素质人才，这使像杨满新这样有潜质有可塑性的新员工得以快速成长。

至今日，杨满新在平时的工作中已经体现出一名‘老员工’的作用——与新员工交流业务时对自己掌握的经验技能倾囊相授。

平台之于首份工作

在职业生涯规划上有这么一个说法：“如果你是职场新人，第一份工作一定要选择一家大公司，因为这不光可以让你学到最专业的技能，更能得到更高的视野和见解，而这种高度往往决定你日后在行业发展的高度”，虽然这种说法未必尽然，但第一份工作对职场新人的影响确实很大。

很‘不幸’，杨满新的第一份工作让他多少感到沮丧。要知道，在此之前他是放弃了在富士康电子工程师的工作而选择工程造价行业的。

“跟所有喜剧始于悲剧一样”，毕业于华北水利水电大学测控技术与仪器专业的杨满新对本专业有着天然的排斥。2011年大学毕业后杨满新获得了一份还不错的工作，入职富士康做一名电子检测工程师，但由于兴趣的原因，三个月时间他始终不能真正投入其中，迷茫和困惑让初出校门的杨满心有些心灰意冷。

或许是机缘巧合。在朋友的推荐下，不需要‘太高’门槛的造价员工作成为杨满新无意中的选择，但正是这无意之举让杨满新找到他事业发展方向。

“不像电子检测那样虚无飘渺，工程造价能看到具体的东西，能看到目标，能找到成就感”杨满新笃定的认为自己在‘测控技术与仪器’专业上不能取得成绩。相反刚刚苦学三个月的工程造价却让他乐此不疲。

2011年下半年，告别在富士康近三个月煎熬的杨满新去培训学校学习了三个月的工程造价技术。他想用这三个月学完别人起码三年的专业知识，杨满新指着笔者的采访本说，这么大这么厚的笔记本我三个月用去很多个。

2012年初，毕业后的杨满新以实习生身份来到一家小型造价师事务所，用他自己的话说这家公司更像是个小型工作室，几个员工，乙级资质，都是些小工程，没有太具体的专业划分，有什么活干什么活。

由于是实习生的缘故，杨满新前两个月没有工资。但从第三个月起杨满新几乎隔段时间就会被涨工资。三年时间，杨满新以实践形式弥补了大学专业课上的缺失。

虽然在工作前三年取得不小进步，但平台的局限性一直制约着个人发展。更大平台的锻炼价值一直让杨满新跃跃欲试。

成绩是唯一的通行证

由于在造价咨询行业的影响力，对于像杨满新这样的‘初级’造价员来说去海天咨询工作就如同一场朝圣。没有坚定的信念和过硬的技能是不可能成功的。

或许是具体工作的要求，或许是公司领导的考察，通过郑州分公司总经理柳勇杰及总工孙静面试的杨满新在入职半个月后就接到一项园林绿化方面的工作安排，在此之前园林绿化领域郑州分公司几乎没有人做过，新人杨满新被委以‘重任’。

‘祸兮福所倚福兮祸所伏’！

由于杨满新之前就职‘小公司’时什么类形工程都要做的‘野蛮成长’经历，接触不少园林绿化方面的造价技巧，这让他在操作海天这个项目时游刃有余。

项目做完后，出色的工作业绩赢得了客户和公司领导的信任，接下来一项以前在海天同样少人问津的钢结构项目依然由杨满新负责。不出大家意料，结果同样优秀。

由于良好的工作业绩，杨满新在入郑州分公司两个月后就被公司领导委以重任，担任郑州分公司某项目负责人，半年之后更是临时负责项目部工作。

进入2016财年，洛阳、郑州双中心战略确定以后，郑州分公司项目二部重新调整，杨满新作为入职刚满一年的新员工已经承担起项目部土建专业方面的管理工作。

从2015年3月入职海天咨询起，在杨满新没有主动提起的情况下，短短一年时间郑州公分司通过管理沟通会决议多次为其调岗调薪，充分表示了对其工作的认可。2015财年末杨满新因其出色的表现，获得了“2015财年海天咨询新秀奖”的殊荣。

对于新秀奖的获得杨满新觉得，这是在对自己工作肯定的同时更多是公司领导的鼓励和期望，希望自己在未来工作中百尺竿头更进一步。
 

‘接力棒’

由于行业特殊性，工程造价人员流动性大是每个造价企业都要面对的难题。但在海天咨询，十五年以来培养、汇聚了一大批综合素质高，专业能力强的核心员工，这得益于海天咨询一整套科学、透明、快速的人才培养机制。

在海天咨询，竞聘机制向所有员工敞开大门，只要工作能力、主人翁意识强，又愿意承担责任，就有可能成为部门的负责人。

以杨满新为例，入职公司一年时间，通过自己努力，加上公司晋升机制和分公司总经理的着力培养现在已经是公司项目7部土建主任工程师。

据郑州分公司总经理柳勇杰介绍，海天咨询对各分公司、项目部管理张弛有度，各分公司自主权很大，比如对像杨满新这样的优秀员工，分公司可以根据员工实际表现给予岗位和薪金方面的调整，这样就能让员工时时感受到公司的认可和重视。

不仅如此，海天咨询较好的企业文化和追求精益求精的工作作风也使每一位入职海天的新员工受益匪浅。

“身边的同事能力都很强，对工作成果要求都很高，自己虽然刚来，但身处其中会自觉不自觉的提高自己对工作标准的要求，不然别人做的成果那么好，自己做的工作拖会腿，都不好意思见同事”杨满新认为优秀的团队素养和好的氛围能使员工快速进步，而这在其他地方是不可想象的。

正是这种透明公平的人才晋升培养机制使海天咨询在行业内始终保持着‘人员综合素质最高’这一最核心竞争力，正是这种人才优势让海天咨询创办十五年以来创造履约率100%的奇迹。至今日海天咨询发展成为中西部地区工程造价行业综合实力第一的品牌企业。

据郑州分公司柳勇杰总经理介绍，几乎每一位入职郑州分公司的员工都得到孙工（郑州分公司总工）的帮助和指导，这种‘传帮带’的习惯一直延续至今，现在这种工作风格已经在以杨满新为代表的新员工身上得到体现。

“在杨满新身上可以看到海天人专业、负责的特质”柳勇杰说这是海天人的一种传承。

【笔者手记】

采访杨满新之前，笔者曾从侧面留意观察过这位‘新秀’员工。话不多，很稳重，谦虚友善。

他挺忙的，第二次找他定采访时间的时候他不在办公室，电话沟通才得知外出去甲方沟通业务了，最后说了一句‘今天回来的话可能七八点了’。当时笔者感到对杨满新来说这种在甲方工作到七八点的情况是司空见惯的事情。

在采访过程中有些素材因为笔者没有合适的体现方式而被忽略，比如杨满新在沟通方面的优势。作为普通员工，他跟几乎所有员工都保持了良好的工作关系，这不是一种讨好，他说这是为了让自己在工作当中可以心无旁骛，专心的投入到工作中，而不会因为和同事的芥蒂造成心理波动而影响工作状态。

还有作为新人的他在工作中很积极的与同事们探讨业务技能，在这方面他毫无保留，虽然在海天咨询杨满新是新人但他已经有足足五年的工作经验，并且在园林、钢结构等方面有其独有优势。

好的管理体制能让普通人变的优秀，而平庸的机制能让优秀人才处处掣肘。很幸运杨满新能在海天咨询这一优秀平台将自己的综合能力得以淋漓尽致的发挥。

如他自己所说，他非常珍惜和敬畏这个行业，觉得做这个行业他得心应手。而对海天咨询他更多的是感恩。

文：孙旭东   受访人：杨满新2015年3月入职海天咨询，2015财年公司新秀奖获得者；柳勇杰，海天咨询郑州分公司总经理。

海天咨询总裁办主任张英杰对此文亦有贡献。