BIM对工程造价管理有什么价值？（下）

在以BIM为核心的信息技术支撑下，工程造价行业必将迎来创新发展的新时代！

工程造价行业见证了我国从计划经济模式走入市场经济体系的历史进程，工程造价行业信息化发展见证了从手工绘图计算，到计算机二维辅助计算，到计算机三维建模计算，从采用定额模式到清单模式的发展历程。随着工程造价行业逐步进入全过程精细化管理的阶段，如何利用信息化手段，如何有效利用BIM技术促进行业的发展，如何利用先进科技带来生产效率和效益的双提升，是我们每一位行业从业者值得关注和思考的。为进一步实现BIM技术的推广应用，各省市（上海、山东、辽宁、广东）相继各自发布指导意见与实施办法。

无论是建设单位、设计单位、咨询单位还是施工单位，都开始逐步应用BIM技术，包括深化设计、专项分析、碰撞检查、施工方案验证、 5D应用等。

BIM技术在大型项目上应用较多，中型项目需求越来越旺盛，小型项目相对较少。

BIM 的作用是使建筑项目信息在规划、设计、建造和运行维护全过程充分共享、无损传递，并为建筑从概念到拆除的全寿命期中所有决策提供可靠依据。

1.设计阶段
1)三维设计
三维设计是新一代数字化、虚拟化、智能化设计平台的基础。它是建立在平面和二维设计的基础上，让设计目标更立体化，更形象化。BIM 提供了可视化的思路，让人们将以往的线条式的构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前。

2)建筑性能分析
运用 BIM 技术创建的虚拟建筑模型包含了建筑的所有信息，将这个虚拟建筑模型导入建筑能耗分析软件中，可以自动的识别、转换并分析模型中包含的大量建筑数据信息，从而方便快捷的得到建筑能耗分析结果，以满足日益复杂的建筑功能需求。

3)碰撞检查

在施工前快速、准确、全面的检查出设计图纸中的错、漏、碰、缺问题，减少施工中返工。一键实现碰撞检查、空间检查、净高检查、规范检查；考虑保温层、门窗开启、楼梯碰头等碰撞；自动检查出图纸错、漏、缺及一致性等问题；与土建、安装等算量软件共享模型，实现一次建模，多次应用。BIM 最典型应用之一。

2.招投标阶段
1) 工程量计算
招标单位一般给施工单位的投标时间为 15-20 天。如按传统方式，这么短的时间内，对招标工程量进行详细复核比较困难，只能按照招标工程量进行组价，得出总价以后进行优惠报价，但基于BIM，我们可以对土建、钢筋、安装及装修进行快速算量，不仅提升商务标编写效率，工程量计算精度也得到大大提高。精确核算出来的工程量和招标工程量进行对比，对内进行成本测算，总价优惠多少有数据支撑，不再靠经验、拍脑袋。

2)三维施工平面图布置
施工现场实际可用场地少，材料、设备繁多，通过三维动态施工平面布置，实现可视化现场监管、场地动态布置等功能。

3.施工阶段
1)模板工程
通过对模板、脚手架等施工措施的三维模拟：检视工作空间，合理布置；计算材料用量，避免租赁浪费。

2) 脚手架工程
通过对模板、脚手架等施工措施的三维模拟：检视工作空间，合理布置；计算材料用量，避免租赁浪费。

3) 预制加工

4) 过程算量
对招标模型的延续，让做好的模型在施工过程中发挥更大的作用，解决了施工过程中变更计量最麻烦的问题，智能、快捷、避免漏项漏量；变更模型可视化，并伴随着工程进展，逐渐成长的竣工模型，与计价软件和结算软件相接，可以帮助施工企业做好动态成本的管理控制，为竣工结算做好准备。

5) 复杂节点施工模拟
局部复杂节点的施工模拟： 施工工序模拟、节点构件布置（如钢筋躲避），指导下料、三维可视化交底。

6) BIM 5D 协同
包括模型数据维护、模型计量分析、工作空间定义、任务模型视图、形象进度、碰撞检查视图、清单关联模型、变更分析模块、分包合同明细。BIM 项目管理平台中项目数据与模型平台的实时关联，实现了合理调整施工方案、检验进度和成本控制目标等管理功能。

4.运维阶段
1) 设备管理
基于 BIM 模型设备基本信息及维修信息会的及时更新，为设备管理等提供了数据基础，方便快捷，可降低设备折旧率，延长设备使用寿命，降低设备更新及维修成本。

2) 经营管理
利用 BIM 模型，查看建筑各功能空间信息，实现类似日常经营管理“任务自动提醒”功能。
3) 故障影响分析
直接导入运维信息与模型匹配；三维模型直观显示设备通路，快速查询分析故障和开关位置，以及停用设备所影响的房间范围。

1.降低成本
1）减少设计变更
施工单位除按合同规定、设计要求进行正常工程施工外，利用招标时所发现的招标文件、设计图纸中的缺陷以及投标技巧，通过设计变更达到增加利润的目的。设计变更，特别是有利于施工单位的设计变更，是当前施工企业创利的重要手段。减少设计变更是建设单位开源节流的一大方面。而BIM 可以实现一键碰撞检查、空间检查、净高检查、规范检查等，检验设计中不合理部分，并加以完善，大大降低了项目实施过程中设计变更数量，不但避免了施工企业非法创利，更为建设单位节约了建设成本。
相关统计显示建设单位应用BIM 后在2012 年减少的设计变更及设计漏洞问题（61%）同比2009 年（43%）升高了18 个百分点。

2）减少重复工作
基于 BIM 的造价管理，可精确计算工程量，快速准确提供投资数据，可减少造价管理方面的漏洞，有的项目这方面甚至可超过5%。另外通过减少返工和废弃工程，减少变更和签证，更可减少很多成本。这两方面都将大幅提升建设单位方的预算控制能力。

3） 降低运维成本
建筑生命周期可达百年，运维总成本十分高昂，一个说法是运维成本是建造阶段成本的10 倍。利用好竣工BIM 模型的数据库，基于BIM 进行设备管理，经营管理，空间管理，故障影响分析等功能，即可大幅提升运维效率，降低物业运维成本。随着基于BIM 的运维平台和应用的成熟，这方面的价值潜力更是巨大。正因如此，很多建设单位对BIM技术的应用已很重视，列入了项目设计和施工招标的条款。

2.缩短工期
1） 提升项目协同能力
BIM实现了建筑整个过程的可视化，对于建筑行业来说，可视化的真正运用作用巨大，例如经常拿到的施工图纸，只是各个构件的信息在图纸上的采用线条绘制表达，但是其真正的构造形式就需要建筑业参与人员去自行想象。近几年建筑业的建筑形式各异，复杂造型在不断的推出，光靠人脑去想象的以无法满足现状。因此，BIM 提供可视化的思路，让人们将以往的线条式的构件，形成一种三维的立体实物图形，展示在人们的面前。可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成，更重要的是，项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行，基于BIM 的5D 项目管理，进度、合同及成本管理可视可控，提升了项目多方协同能力。

2）优化设计方案
BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。使得项目在后期施工及运维阶段降低了不必要的损失。
3）减少索赔
基于 BIM 的5D 项目管理，进度、合同及成本管理可视可控，提升了项目多方协同能力。大大降低了建设单位与是其他各方的索赔概率，基于BIM 2012 年索赔率降低了17%，2009年降低25%。

4） 有效提升质量与安全管理水平
通过高质量的施工前技术模拟方案，完善施工图，可视化交底，方案预演，可以大幅提升质量与安全管理水平。