培养全周期思维 顶级建筑服务企业这么做

传统的造价行业思路，往往跟随着甲方的要求而不断调整的被动模式，这样的的一个既定模式框架下，也凸显出国内造价行业对比国际化明显不足。造价师在建设工程中就像是证明专员，把数据和图纸与甲方的要求论证对应起来，而对于突发事件，或者是投资领域，并不灵活，海天小编今天就谈谈如何跳出这个传统的框架模式。

说到世界级的顶级建筑与服务企业，不得不提起法国的万喜集团，成立于1890年，至今已有113年的历史，世界顶级的建筑以及工程服务企业。下设万喜能源、Eurovia、万喜建筑等公司。万喜公司有2500家分支机构分布在全球80多个国家和地区，在租赁经营、通讯、公路桥梁等领域优势突出，是全球最大的土木工程公司，在BOT等项目融资方面具有丰富的经验和强大的实力。

万喜公司能够保持上百年的经久不衰，最重要的一点就是坚持建筑和特许经营两个基本点业务板块的整合发展，这一业务模式可在三个方面达到互相促进、共同发展的作用：

经济方面，建筑的经济周期则可以按年计，而特许经营的经济周期以数十年计；财务方面，建筑相对而言所需资金投入较少，特许经营需要大量资金投入，但是可以产生长期稳定重复的现金流；运营方面，建筑和特许经营两个业务板块的协同作用，提升了万喜在各种基础设施和公共建筑方面设计、融资、建设、和运营能力。

在万喜的四大业务板块中，万喜建筑对万喜总的销售收入贡献最大，约占总销售收入的五分之二，在建筑、土木工程、水利工程等方面实力强劲。万喜特许经营在设计、融资、建设、运营交通基础设施等方面具有很强的竞争优势。建筑和特许经营两个业务板块的整合发展，带动了能源和路桥两个业务板块的增长，能源和路桥实力的增长同样又进一步增强了建筑和特许经营的市场竞争力。这就使得万喜的四个业务板块能够共同发展。

从万喜的建筑咨询服务中我们可以看出，万喜并不是像国内提供单一的造价服务，而是打通了特许经营周期，最主要的还是将打通建筑的运营环节。而在国内的传统造价思路方面，由于行业上造价很多都是起步于国企，市面上竞争的造价咨询企业往往受到甲方业务的影响以及行业固有思维，较难突破现有的模式，打通运营等方面的思路。

海天小编认为，想要在国内的造价咨询行业中拓宽发展前景，全方位一站式造价咨询服务的思路更为重要，海天咨询也在16年的发展中寻求多元化发展。

全方位一站式，这也就意味着造价咨询服务不再是单一的造价方面的参与，突破了造价服务在整个建设工程中的话语权和重要程度。以当下国内基建领域最为发展重点的PPP项目来看，PPP项目涉及到运营模式、融资模式、建设模式三大板块，而传统的造价咨询仅仅参与建设板块，并不参与运营环节，也就是这个项目哪个造价咨询企业资质等要求符合都可以做，差异化并不多。但是如果造价咨询服务在造价的基础上，还参与到PPP项目的运营环节，对于融资方式的选择与风险评估都能做到咨询服务，那么这样的一站式服务将会更容易受到甲方的青睐。

说回到造价咨询服务企业的一站式，就是要培养复合型的人才，将造价经验为基本辅助，在此基础上开展法务人员、谈判人员、运营人员等多种职能，才能有效将企业的知名度拓展，在行业竞争中凸显出来。