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这周,你骄傲了吗?丨第五十一期周周骄傲奖评选揭晓

发布时间:2022-01-22 10:38
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“因价值,而骄傲”,海天咨询“周周骄傲奖”已经评选至第五十一期,第1项目部康瑜恬经过投票,最终以最高票数胜出,成为本期获奖者。

 

 

一个优秀老练的土建编制负责人应该是什么样子的?康瑜恬用她在九洲池遗址保护展示工程二期项目中的实际行动,做出了回答。

 

该项目属于编制九洲池遗址二期招标控制价,委托方表示要在年前完成招标等事宜,否则会影响项目资金的方向,这种情况下,留给康瑜恬他们团队的时间就非常紧张了。

 

第1项目部康瑜恬

 

康瑜恬在叙述中,回忆道:“从接收资料到提交控制价劳动成果,就给了我们一周时间,并且图纸问题较多,很多材料价格都不好询价,要在紧张的期限内高质量高标准完成委托方所委托的业务,对我们来说,是一个很大的挑战。”

 

要想完成这个挑战,团队协作是推动项目最大的助力。为此,康瑜恬作为接手项目负责人,本着推动项目为目的;在接收到相关资料第一时间就跟委托方确认编制控制价范围,熟悉资料是否提供全面,及时与委托方沟通争取不因资料原因造成项目滞后。

 

康瑜恬的以身作则,让团队成员看到了方向和榜样,在接下来的工作中,针对图纸方面,让大家先看图纸是否有误,保持和委托方的联系,及时解决图纸问题;针对需要提前询价的,她要求在编制人收到项目资料一天内就把各自需要询价的材料统计好,汇总到一起,提前发询价。

 

同时,康瑜恬也会根据以往项目的经验提前列出容易出错的地方,跟团队编制人员进行交底,避免出错;在计价方面,她本着对工作、对委托方负责的态度,都会对计价统一核再查一遍,甚至会关注到一些细节:比如上机与取费模板是否已根据要求调整到位等等,以免再有限的时间内出现重复性工作或疏漏。     

                                           

             

作为项目负责人,除了要带领团队一起共进退,还有一点最重要的是根据需要合理安排编制人员的工作计划,因为该项目委托方要求时间节点只有一周,康瑜恬和她的团队本着能按时完成为目标,那段时间几乎天天加班到12点、凌晨1点甚至通宵,此期间,每天都要和委托方沟通各种问题,同事们纷纷笑称,身为负责人的康瑜恬是住在公司了。只要是工作问题,不管多晚都能联系到她,而且到了最后两天,她还通宵汇总计价及编制说明。
 
康瑜恬和她的团队这种将负责赢得信赖的理念,践行到工作中每一处细节的态度,不单是赢来了委托方的由衷的称赞,更为公司赢得了口碑。质量赢信誉,信誉得效益,希望未来,能涌现更多像康瑜恬这样的海天人,帮助海天不断巩固口碑,树立品牌,赢在未来。
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