“因价值，而骄傲”，海天咨询“周周骄傲奖”已经评选至第四十七期，第6项目部陈秀英经过投票，最终以最高票数胜出，成为本期获奖者。
什么样的员工，才是一个优秀的员工？这个问题的答案可能是工作认真负责、能够吃苦耐劳、不抱怨、工作能力出众等等。但是如果要一个更具体一点答案呢？第6项目部的陈秀英用自己的亲身经历，给出了一份详实的答卷。
在2020年4月份，陈秀英新接受了弘阳·开封燕澜府项目，担任项目驻场土建负责人一职。初接手时，双方都处于磨合期，彼此之间并没有建立起牢固的信任。但是陈秀英用自己过硬的专业实力，通过完成几项工作量比较大、时间要求很急的工作，成功赢得了客户的满意和信赖。
“其实也都是我们作为驻场人员应该做的事。”陈秀英回忆道：“最初是项目里玻璃雨棚、栏杆、格栅工程招标清单的编制，需要根据甲方要求编制港式清单，组标底价时要找三家单位对标。当时情况时间比较紧，又恰逢中秋节放假，公司这边一时找不到相同项目的三家合同提供参考，我就只能各种联系朋友帮忙找资料，还好最后在时间点结束前完成了。”
陈秀英说的轻描淡写，但是能够在过节期间坚守岗位，甚至工作至凌晨，最终还提前完成任务的行为，不仅是为她赢来了客户的表扬和肯定，更为接下来工作中的沟通协调，打好了基础。
在该项目总包重计量阶段，项目建筑面积24万平方，原甲方要求在总包上报的模型上审核，由于前期算量未参与，对于这种情况，陈秀英跟甲方提出两点担忧的情况：一是一边检查模型一边和总包核对，核对效率低；二是怕成果质量出问题，于是为了确保审计审减率，陈秀英提出重新建模，重新建模的费用由总包单位承担，与甲方、总包意见达成一致，最终在甲方要求的节点完成重计量核对；审计这边审减率为0.23%，获得加分称赞，同时还为公司争取到20万的额外收入。
直到上月，本来陈秀英作为项目负责人，已经依照合同约定顺利完成了驻场任务，但由于前期服务贴心、专业，甲方一定要再续签三个月的驻场，还还敲定了后期某项目的全过程造价咨询服务交由本公司负责，并坚持要求负责人仍然由陈秀英担任。
“这满满的肯定和信任，真的很有重量啊。”陈秀英承诺道，“那在接下来的工作中，我更是要做到严谨细致，切实践行负责赢得信赖的企业理念。争取为公司的战略布局添砖加瓦。”
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