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跟踪报道 | 海天2021年第四期储备项目经理培训进行时(三)

发布时间:2021-09-22 16:59
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为期四天、堪称史上标准最高、课程最紧凑的储备项目经理训练营要落幕了,在这最后一天的培训课堂上有不少学员纷纷说:“不舍得,恨不得这次培训再延长几天,课上老师讲的内容都十分有用,都是我们工作中切实会遇到的问题,可以说这四天培训下来,不说脱胎换骨,也都是受益匪浅。”

 

各小组成员上台分享

 

虽说长曲终有尽,但参训学员还是决定以饱满、昂扬的精神状态,以慷慨激昂的演练陈词来为本次培训活动划上句号。今天的演练是选取一个项目案例,来进行项目经理管理方案的答辩。

 

各小组选取的项目案例并不相同,但是有共通之处的是他们项目经理管理方案的答辩思路,大体都是从项目概况、重难点分析、项目管理方案、节点实施方案、管理目标等几个方面着手分析的。

 

三位评委集团总工田占岭、集团副总工兼平台总工办总工雷振伟、全国发展平台实施副总李江锋

 

台下的三位评委集团总工田占岭、集团副总工兼平台总工办总工雷振伟、全国发展平台实施副总李江锋也不时频频点头,认为学员们分析的与实际案例还是很贴合的,并且也都有意识的运用到了这几天培训中所学到的知识,切实做到了学以致用,用以促学,学用相长。

 

董事长韩江涛上台授课

 

有了理论基础打底,更重要是还明白项目经理都应该具备哪些能力,在本期培训的结业课上,就由董事长韩江涛为大家带来关于项目经理应具备什么能力的一堂课,那就是《储备项目经理培养模式》。“储备项目经理是什么?其实就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。因此,储备项目经理要具备多重能力,要理解公司每个决策背后的意义,要彻底了解公司的品牌结构,及时增强自身综合素质,具有良好的沟通能力,才能更好的带领团队进步。”
 

培训现场学员回答问题

 

董事长韩江涛的一席话,令在场众人收获颇丰。很多学员感慨道:“平时做为员工只知道埋头干活,现在就要明白抬头看路的重要性了。虽然能力不是一朝一夕能培养起来的,但是依旧很感激能有这个学习的机会。”

 

培训现场集团总工田占岭致辞

 

在总结回顾时,集团总工田占岭也再一次跟参训人员分享了学习的重要性,“每个人身上都有各自的闪光点,培训和学习都是为了让我们更好的发挥所长,创造更多的价值。”

 

培训颁奖合影

 

最后集团总工田占岭、集团副总工兼平台总工办总工雷振伟为各学员颁发了结业证书后,本期储备项目经理培训到此就告一段落了,但是通过培训传递的学习理念和学习精神,还是希望大家能够继承下去,从而实现工作中各项目之间的经验分享,并能将所学所思所悟应用到实践中去,发挥好引领示范和模范带头作用,为海天的发展贡献更大的力量和智慧。

 
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