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赋能成长 蓄势前行 | 海天2021年第四期储备项目经理培训顺利召开

发布时间:2021-09-17 16:15
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业务快速发展,项目数量不断增加,在企业不断发展壮大的过程中,如何更快获取到符合公司业务开展的优秀人才就成了当务之急。作为一家历经二十余年风雨的企业,海天咨询在发展过程中摸索出了一套符合培育人才的内部培训机制,那就是每年会定期召开的储备项目经理培训。
 

培训现场图

 
9月15日-9月18日,海天咨询第四期储备项目经理培训在郑州海阔厅成功召开。本次培训参与成员皆为各项目平台的骨干人才,培训讲师也都是在业内沉浸十余年的行业大咖。早在培训开堂课上,参与学员在看到培训课程安排和讲师阵容就充满了期待和欣喜。
 
“打铁还得自身硬,谁不想着能有更好的发展?所以,参与培训机会还是我跟我们部门领导积极争取来的。”一名参训学员说:“为此,我一定要打起十二分的精神来学,争取做到学有所用,学有所长,顺利成为公司的储备项目经理。”
 

参训学员分成四个小组,分别上台做小组介绍

 

其实,正如参训学员所言,储备项目经理是公司实现战略目标的重要组成部分,更是推进公司规模化发展的重要助力,因此如何切实提升储备项目经理的个人综合能力不仅事关员工个人,更事关公司。
 

讲师上台授课
 
结合这些年的培训经验和学员反馈,本次培训首期课程安排上,由人力行政副总监吕杰打头阵负责为参训人员明确项目经理职业发展路径及评价标准,让他们对自己未来职业发展路径有了明确认识后;又有新媒体运营经理李博为参训学员提供了PPT的制作技巧,为他们提供了技术工具上优化;专业部分则由集团总工田占岭为参训人员讲解了全过程项目咨询内容及操作和海天造价咨询项目实施内部标准。
 

一天紧锣密鼓的课程安排下来,参训学员到底理解多少?成长如何?明天的实践演练环节,我们再看真章。

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