数字海天 布局全国 | 海天咨询2020财年工作总结及2021财年战略规划暨先进表彰会议召开

2021年4月9日，海天咨询2020财年工作总结及2021财年战略规划暨先进表彰会议在郑州召开。郑州管理中心、洛阳发展中心全体员工及省内省外各分支机构、分公司负责人都参加了此次会议。

会议现场图

作为海天年度重量级会议，本次会议主要分三个环节：核心业务团队代表汇报，总部管理团队代表汇报，2020财年优秀团队及个人表彰。

会上，董事长韩江涛以“数字海天，布局全国”主题，回顾了海天的2020财年，“2020年对于所有人来说都是特别艰难的一年，所幸，我们平安度过，2020年对于海天来说也是特别有意义的一年，因为2020年是海天成立20周年，10年前，我们设立一个小目标，收入突破一个亿，而在20周年之际，我们的小目标达成，也算是为了20周年交上了一份满意的答卷，为此，我们要感谢所有海天人的付出和努力。”

“那么，面对崭新的2021财年，站在20年的发展节点之上，我们应该如何去选择？是抱残守缺，还是破局前行？相信大家的选择都是破局前行，那么我们又应该如何打破舒适圈，实现突破发展呢？”这是道思考题，董事长韩江涛通过分析当前行业发展趋势，拆分公司三大运营目标，一步步勾勒出2021财年，为实现海天愿景，成为一家具备核心能力，收入达到10亿营收的全国性工程咨询企业，该如何去做。

“大鹏之动，非一羽之轻也，骐骥之速，非一足之力也”。海天要想取得突破性发展，实现快速增长，就要汇集和激发所有海天人的磅礴力量。故，集团副总裁兼政投事业部总经理李博、政投事业部副总经理兼第3项目分部实施副总陈太勇、全国发展平台实施副总李江锋、第7项目分部总监刘世贤、西南区域营销副总庞磊、安徽分公司总经理李志强、小海带运营部常务副总段晓艳作为核心业务团队代表，纷纷围绕2020财年总结与2021财年计划，结合当下行业发展情况及企业战略目标，定下了2021财年的挑战目标。

集团副总裁兼运营部总监高苏令、集团总工田占岭、财务总监张勇、营销总监曲亚娟、人力行政副总监吕杰、信息技术部总监谢韶闪作为总部管理团队代表，总结了2020年各部门工作开展情况，并对2021年工作计划，也纷纷立足各自职能，勾勒出“蓝图”落地的具体路径。

海天董事长韩江涛、小海带运营部常务副总段晓艳，小海带研发部CTO谢绍闪、小海带品控部总工宋小琼、小海带营销总监李博一起上台揭幕

会中，海天董事长韩江涛、小海带运营部常务副总段晓艳、小海带研发部CTO谢绍闪、小海带品控部总工宋小琼、小海带营销总监李博一起拉开了小海带产品发布会序幕。小海带定位于“工程咨询数字化服务平台”，是海天咨询全资子公司，也是河南省数字转型重点项目。小海带研发部CTO谢绍闪向与会人员详细展示了小海带的各个板块、功能，并介绍了小海带未来发展规划。

榜样就是力量，模范引领方向。在本次会议上，共颁发了最佳新秀奖、优秀讲师、优质分享奖、分支英才奖、优秀员工入围奖、优秀员工奖、最佳一线管理奖、最佳技术与质量管理奖、品质项目经理、金牌销售奖、省外最佳分支“天空”奖、省内优秀分支“海阔”奖、进步最快团队“飞跃”奖、优秀业务团队“飞鸟”奖、最佳客户团队“鱼跃”奖、优秀管理部门“信赖”奖、最佳合伙人奖等十余个奖项，其中开封分公司更是连续多年获奖。

“船到中流浪更急、人到半山路更陡”。辉煌的历程是扎实的台阶，美好的未来期待共同书写。虽然海天咨询2020财年工作总结及2021财年战略规划暨先进表彰会议圆满落幕，但是对全体海天人来说，向着美好“蓝图”奋勇前进的新征程才刚刚开始，让我们共同携手，在2021财年迎接新的挑战，谱写海天新的辉煌。