海天咨询召开2020财年第7期项目案例总结分享会

12月26日，海天咨询2020财年第7期项目案例分享会在郑州海阔厅如约召开。从6月召开第一期项目案例分享会，至今，项目案例分会已经延续到7期，有30余名讲师在台上分享了自己在工作的收获。集团总工田占岭在发表开场致辞时，忍不住再一次感慨道：“每个月一期的项目案例分会是一个机会，也是一个舞台；给了大家将收获内化成自己的知识组成部分的机会，也提供了一个供大家展示自我的舞台。希望大家能够充分利用这个舞台展示的机会锻炼自我，勇往直前。”

第7期项目案例分享会现场图

本次项目案例分享会邀请了项目平台第12项目分部武丛丛、集团总工办地产总工办郭冬、项目平台第13项目分部秦婉婉、项目平台第8项目分部孙喜芹、项目平台第9项目分部韩晓晓来做为分享讲师。

项目平台第12项目分部武丛丛分享的主题内容是关于六大配套专题。其中的六大配套是指自来水、天然气、热力、有线电视、通讯网络、供配电，其中自来水、热力、燃气为政府强制性垄断配套。围绕这六大配套，她讲述了该如何计价、划分界面、以及垄断配套的核对要点。

第7期项目案例分享会现场图
 

集团总工办地产总工办郭冬讲述的主题为项目审核问题常见易错点总结与分享，具体细分包括了电气专业易错点分享、给排水专业易错点分享、采暖专业易错点分享和其他常见问题分享。

项目平台第13项目分部秦婉婉讲述主要内容则是关于最近正火的装配式建筑。她从装配式的发展及国家政策、装配式的定义两个方面入手，详细讲解了关于装配式成本分析。

项目平台第8项目分部孙喜芹主要是从算量过程中发现的问题及注意事项入手，讲述了算量过程中的种种细节问题，比如室外相对±0.00标高影响开挖土方的工程量，会影响回填方的工程量；室外相对±0.00标高会影响到外墙装修的工程量等。

项目平台第9项目分部韩晓晓分享的主题是关于碧桂园模式下的造价咨询，她从具体案例入手，详细讲解了我们在工作过程中应该对甲方的工作模式进行深入的了解，这样可以有效推动项目的进展，工作的顺利进行。

三位评委老师分别是集团总工田占岭、集团副总工雷振伟、项目平台第9项目分部总监乔传钦

古人有云，三人行必有我师焉。五位讲师台上的分享皆是出自他们自身工作心得，令台下的三位评委也都纷纷表示有所收获，除此之外，三位评委还结合自身工作经验和阅历，针对分享中的一些不足之处提出了建议。
 

第7期项目案例分享会现场图

最后，集团总工田占岭为此次最佳分享人的项目平台第8项目分部孙喜芹颁发了888元的现金红包和价值150元专项课程学习奖金。基础工作，也是重复工作。有句话说的好：“简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情认真做，你就是赢家；复杂的事情简单做，你就是专家。“项目案例分享会存在的意义便是培养大家工作中不断总结积累，相互交流学习的习惯，从而促使大家不断提升自我，赋能工作。