海天咨询召开2020财年第5期项目案例总结分享会

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。如果想在学习上，思想上有所突破，就要从现在做起，从点滴的小事做起。10月31日，郑州海阔厅内海天咨询2020财年第5期项目案例分享会的如期举行，正是海天人点滴积累，成长突破的最佳写照。
 

第5期项目案例分享会现场图

本次案例分享会依旧采取线上+线下的模式，但是与往期相比，有所突破的地方在于邀请人员所分享的课题范围上，本次案例分享会邀请了第8项目分部的梁静静、第9项目分部的韩啸、项目实施部的贺振江、项目实施部的纪威，工咨总工办的焦凌来做为分享讲师。

第8项目分部的梁静静选择分享的主题是关于广联达算量操作基本流程算量标准化及计价注意事项，其内容涉及到了安装工程、电气，软件操作等方方面面，内容充实，讲解又简单易懂，充分阐明了标准化的重要性及意义。

第9项目分部的韩啸讲解的主题是全过程项目中安装专业的浅析，主要是安装专业现存痛点和针对痛点的解决方案两大板块进行讲解。同时，他还在讲解中充分论证了安装专业不可或缺的特性。
 

分享讲师上台演讲图(部分)

项目实施部的贺振江讲解的主题是浅谈工程总承包与全过程咨询管理，中国的工程咨询行业发展全过程工程咨询已是大势所趋，也正因此，我们才要更加重视自身对工程总承包与全过程咨询管理学习。

项目实施部的纪威选择了以新乡西台头全过程项目为切入点，进行案例分享，他从项目主要参建单位讲起，结合自身经历去分享我们咨询人在项目中处境以及面对种种问题，应该如何解决，如何坚守自身的原则。

工咨总工办的焦凌同样选取一个实地案例进行宣讲，那就是关于中国人保（郑州）金融大厦EPC管理咨询项目的分析。这个项目无论是时间长度，还是复杂程度而言，都具有一定的代表性。

三位评委老师分别是集团总工田占岭、基础业务部总经理孙静、第13项目分部总监罗冰倩

点评环节作为评委的集团总工田占岭、基础业务部总经理孙静、第13项目分部总监罗冰倩纷纷从自身工作经历出发对每位宣讲人员的优劣势进行了点评，并鼓励他们要扬长避短，勇于在台上展现自己的风采。
 

现场颁奖合影留念图

最后，集团总工田占岭为此次最佳分享人的第8项目分部的梁静静颁发了888的现金红包和价值150元专项课程学习奖金后，集团总工田占岭在做总结陈词时讲道：“做项目案例分享其实是一次互惠的过程，在工作中，每个人所负责的工作任务都不一样，将自己过往工作中的典型案例进行梳理再输出，这不仅是对于听者有益，对自己也是一个复习充电的过程。”