第二小组选择的主题是关于小海带产品功能设计与运营规划方案汇报,其小组代表工咨事业部前期咨询部经理刘鹏主要围绕着工程咨询行业发展痛点、小海带用户体验五个层次、小海带用户画像、小海带用户体验地图、如何留住第一头羊五大方面进行了详尽讲解。
各小组代表上台分享图(部分)
第三小组代表第七项目分部总监刘世贤则选择从品质委托与交付这一主题谈小海带的商业规划方案,在具体细化的方案中,他将大主题拆解为了5个方面:用户画像、平台入驻政策、实施标准化、实施激励与考核、平台支持,来细讲小海带应如何做好品质委托与交付。
第四小组代表营销中心副总庞磊选择的宣讲主题是无忧投标,围绕这一大主题,他规划出了小海带1.0、2.0、3.0等不同版本阶段中需要解决的问题,以及应如何解决的方案。
第五小组代表第十项目分部总监韩伟选择了围绕品质委托与交付,来谈如何做好小海带功能设计与运营规划。首先分析平台用户画像切并围绕该画像描绘出了用户体验地图,从而进一步考虑如何针对痛点留住用户,并吸引更多的用户。
中科软智CEO刘风雨现场点评图
五位小组代表的发言呈现出了各有特色的方案和想法,让在场众人都忍不住深思。作为特邀评委中科软智CEO刘风雨对在此也是高度认同,并且他结合自身行业经验,针对每个小组的方案都提出了有针对性的问题及建议,他认为,此次成果展示评估会也是一场“针尖对麦芒”的会,只有在激烈的思想碰撞下,才会呈现更精彩的想法和规划。
海天董事长韩江涛现场点评图
对此,海天董事长韩江涛也表示:“我们是这个行业的从业者,有些甚至可能在这个行业已经待了数年,数十年,也正是因此,我们作为从业者,对这个行业的微观体感十分深刻,而这种体感则更有利于我们针对行业痛点有的放矢,从而抓住时代机遇。”
与此同时,海天董事长韩江涛还对之前海天管理团队一起学习《产品思维30讲》进行了点评,“从8月8日至今,无数次的音频收听,六次线上分享,两次大型线下分享,经过这层层学习,我们团队对于产品思维和创新认识提升到了新的水平,对学习和成长都有了深刻的认识。未来,我们也要用持续的学习来面对未来的持续创新,贯彻借假修真的学习方法。”
为此次展示评估会各小组代表颁奖图
为第一期管理团队各学习小组代表颁奖图
会议最后,中科软智CEO刘风雨、中科软智特邀顾问张克亚、海天咨询运营总监高苏令分别为此次小海带产品与运营方案成果展示评估会的金银铜奖颁发了奖牌和奖金。第三组获得金奖和2888元现金奖,第四组获得银奖和1888元现金奖,第五组获得铜奖和888元现金奖;其余小组由海天董事长韩江涛颁发了参与奖。同时,在此会上,还公布了第一期管理团队学习排名,由海天董事长韩江涛、政投事业部总经理李博、工咨事业部总经理王军分别为第二小组、第四小组、第一小组颁发了一二三等奖。
你问我们要走向何方,我指向大海的方向,海天董事长韩江涛以此话为本次展示评估会画上了句号,小编在此也借用这句话,为本文画上句号,也望大家借此共勉,不忘我们的征途。