海天咨询事业部总经理王军一行人受邀参加河南省全过程工程咨询系列交流活动(平顶山站)
为进一步推进河南省全过程工程咨询行业发展,8月6日,由省协会主办、平顶山市勘察设计协会和河南城建学院承办的全省全过程工程咨询系列交流会(平顶山站)在平顶山市河南城建学院胜利召开。海天咨询事业部总经理王军、营销总经理刘晓智、项目实施部经理杨茗瑒、总裁助理段晓艳一并受邀出席此次会议。
随着市场需求的变化以及行业竞争的加剧,越来越多的工程咨询企业在市场竞争的洪流中,选择了抓住全过程工程咨询服务这一风口,可如何才能更好地做好全过程工程咨询服务,对不少企业来说也是个大难题。
昨日召开的全省全过程工程咨询系列交流会,是省协会主办、市协会承办的全过程工程咨询系列交流活动的第二站,旨在推动平顶山市全过程工程咨询服务发展,培育市场,交流经验,进而促进全省勘察设计企业转型升级。经过近3年的市场培育和发展,全省已出现多个全过程工程咨询项目,
会上协会秘书长张守礼分析了当前勘察设计形式,提出企业转型发展的必要性、迫切性。他指出:工程资质压缩82%这一举措对行业将带来深刻影响,顶级俱乐部将进一步扩大,设计施工一体化趋势明显,工程勘察设计行业发展形势不容乐观,勘察设计企业,尤其是中小企业,必须早探索、早转型。
在现场,事业部总经理王军教授还分享了海天新乡某全过程工程咨询项目运作经验的经验。全过程工程咨询服务在我省尚处于起步阶段,属于企业转型全过程工程咨询服务的窗口期,但是窗口时间不会太长,企业应把握机会尽早转型。该项目为政府投资项目,管理难度大,通过对服务内容层层分解,建立以决策委员会为核心的项目管理架构,以“精心组织,积极协调,恪尽职守,确保过程合规、不超概算、物有所值”为服务目标,以“合法公正原则、精心准备原则、严守合同原则、规范管理原则”为管理原则,建立以投资管重点的项目服务方案,创新管理方法,辅以BIM技术手段,实现项目的精准管控。
当前建筑业发展正处在转型升级阶段,政策在变化,市场在变化,勘察设计企业应该抓住机遇,进行创新转变,这是全省全过程工程咨询系列交流会举办的初衷,未来,海天工程咨询也希望跟随省协会步伐,为实现行业高质量发展,创造光明与美好未来贡献自己的一份力量。
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