凝心聚力 助推发展 | 董事长韩江涛一行人受邀参加全过程工程咨询项目交流会

活动现场图

改革开放以来，我国工程咨询服务市场化快速发展，形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等专业化的咨询服务业态，从2017年国务院发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》开始，全过程工程咨询服务开始进入工程建设领域。

会上，协会秘书长张守礼分析了河南省全过程工程咨询的发展情况，经过近3年的市场培育和发展，全省已出现多个全过程工程咨询项目，单个合同额最高近2500万元。其中海天工程咨询有限公司联合河南智博建筑设计集团有限公司联合中标的新乡某项目，更是河南省最早的全过程工程项目之一。

事业部总经理王军教授进行现场分享

现场，事业部总经理王军教授还分享了该项目的咨询服务经验。该项目业务对造价控制的特别严格，要求工程总造价不能突破3亿元。海天对各项费用进行比对，通过河南智博的优化设计，充分调动项目各参建方的积极性，设置投资控制经理岗位，做好“四控二管一协调”，实现项目管理。在设计优化时，和原设计单位做好沟通，以实现投资控制为目标，而不以最低造价为目的，最终出色完成了这个项目。

集团总工兼工咨事业部总工田占岭在进行现场分享

集团总工兼工咨事业部总工田占岭紧随其后分享了其在全过程项目投资管控中经验。投资管控最佳介入时期是从初步设计或概算批复之后介入。通过复核概算及出具投资复核报告、招标规划、控制变更签证的真实性和合理性及出具风险报告、出具支付审核报告、有效处理索赔和出具动态投资月报等手段，实现投资管控。

此外，会上的其他大咖发言也让大家收获颇多，受益匪浅。郑州中兴工程监理有限公司副总经理崔树成分析了515号文件以及全过程工程咨询在设计院、监理公司发展前景，河南省城乡规划设计研究总院股份有限公司总经济师胡长改从设计院角度介绍了全过程咨询服务落实与能力提升。

活动现场图  从右数第三个为董事长韩江涛

在自由探讨环节，董事长韩江涛结合自身行业经验，以及近期政策、行业风向，针对参会人员提出的问题纷纷一一进行了解答。他认为全过程咨询服务是市场发展必然的选择，也是未来海天转型升级的发力点。

此次交流紧紧围绕如何如何培育市场，提供更优质的服务，贯通产业链这一主题，极大加深了参会人员对全过程工程咨询的认识，有利于未来开创全过程工程咨询新局面。