脚踏实地仰望星空丨海天咨询第一期储备项目经理培训圆满举办

发布时间:2019-05-20 16:57

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热烈的讨论，踊跃的发言，默契的配合，仿佛瞬间回到了学校的课堂。“那么多次培训，这次是学员最活跃的一次”，集团总工田占岭在海天咨询5月16-19日举办的第一期储备项目经理培训总结中说。

来自地产项目部各地项目部以及京津冀分公司、开封分公司的19名平时表现优秀、具有潜力的员工参加了本次培训，他们从北京、成都、开封、商丘、许昌、安阳等地来到郑州，参加为期4天的封闭式训练，带着疑惑茫然与学习的热情而来，收获满满自信而去。

19位学员分成6个小组，既不吝于分享，积极交流沟通经验；又相互竞争，尽最大努力做好宣讲作业，争当第一。他们说，“参加这次培训，很圆满。”

总工田占岭

培训沿用海天咨询项目经理、客户经理培训的优秀经验，本期培训依然采用讲师PPT宣讲 + 任务布置 + 现场研讨 + 任务辅导 + 学员宣讲答辩 + 讲师点评 + 线上测试的多种形式，但在课程安排上有了改变，根据学员情况特别增加了PPT制作与Excel应用技巧课程。总工田占岭全程为学员答疑解惑、辅导作业，并讲解了《全过程项目咨询内容及操作》、《海天造价咨询项目实施内部标准》、《技术标编制沟通》、《投标答辩沟通》、《咨询项目负责人管理指引》，为学员树立起全过程项目咨询的系统性知识架构。

地产事业部常务副总经理李江锋

此外，地产事业部常务副总经理李江锋、第9项目部实施副总杨志伟分享了项目经营管理、模拟清单编制的经验。人力行政总监郑锋、副总监孙巍，财务部经理王雍梅，总裁助理段晓艳，研发部经理谢韶闪，外聘讲师思念集团市场中心数据经理陶松华分别讲述了项目经理职业发展、公司概况，项目核算、PPT制作、海天云应用、Excel应用技巧等内容。

第9项目部实施副总杨志伟

董事长韩江涛特别赶回郑州参加了最后一天的培训，点评并为学员颁发证书，鼓励这批年轻有潜力的学员要站在更高地层面看待行业与个人发展。他从工程造价专业技术人员发展路径与海天双控两个大方面分析了应该如何看待行业未来。

董事长韩江涛

韩总说，行业变革，人工智能、BIM、装配式建筑分别解决了中小项目、大项目的算量，未来工程造价专业技术人员的大部分基础性工作被替代，必须进行转型。他认为有五个方向，分别是专业造价工程师、项目型成本经理（+成本管理）、总咨询师、项目经理（+多专业）、高级咨询顾问（+企业管理）、研究型造价工程师（+新技术）。基于此，海天提出“全程控”、“投资控”，企业与个人都要往前端走。“不要局限于实施阶段，目光要放在新的角度、站在更广阔的范围去看，你会发现需要延伸能力的地方还有很多”，因此，要不断学习。

培训精彩回顾

1.精彩语录：

1）董事长韩江涛：

未来我们行业会有很多新的理念，新的事情，不要觉得我们是夕阳产业，没有夕阳产业，只有看你怎么去做。趁今天这个机会，希望能带领大家站在不同的层面，看到更远，咱们这个行业还是值得去努力，无论是在海天还是在其他的地方，都希望工程造价为基础为核心的工程师在整个行业，甚至在国家的发展过程中起到我们独特的作用。

2）总工田占岭：

这期参加培训的学员非常积极，互动特别多，敢于发言提问。在这几天也很感动，感受到各小组的努力，进步很多，每个小组都有自己的特点，有的很有激情，有的注重细节，有的台上表现很好，有的善于总结……。各有优点，也有缺点，希望以后大家要更加深入地思考，更要充分地准备，会有更好地表现。

3）学员感想：

● 课程设置很好，PPT、Excel的学习很有用，也和同事们在交流中学习到很多实用的经验。

● 重新认识了全过程咨询，之前都是根据自己的想法摸索去做，很害怕也很迷茫，这次学习了解到更全面的知识，增添了信心。

● 从散的碎片到全面的思路，系统的知识，收获特别多。

● 这几天的学习开启了很多第一次，了解到很多之前接触不到的信息，有了特别多启发。在以后的工作中也希望能够多和大家交流，分享经验。

● 在这几天地学习中看到了海天人的凝聚力、执行力、拼搏与负责的精神。