新布局 新服务 新启程丨海天咨询2019优秀分支巡回交流会（开封站）圆满召开

2019海天新布局，开启新服务！2月24日下午，海天咨询在开封分公司举办2019优秀分支巡回交流会。海天工程咨询事业部总经理王军、BIM中心总裁助理杨振中，政投事业部客户部经理孟凡磊、客户部市场经理孙世宇，信息技术部研发部经理谢韶闪，品牌部经理孙旭东参加了此次交流活动。

作为海天咨询连续几年来省内分支机构中业绩第一名，开封分公司在业务布局与新业务拓展上都一直表现优秀。此次交流是为了让各分支机构更了解海天2019最新战略布局以及新业务，并支持分支新业务实现突破，使总部与分支建立更加紧密的合作关系，进一步推动深度合作。

政投事业部客户部经理 孟凡磊

客户部经理孟凡磊、工程咨询事业部总经理王军、信息技术部研发部经理谢韶闪，分别对海天未来发展战略规划、基于BIM技术的全过程工程咨询业务以及海天云信息化系统的应用进行了介绍。

信息技术部研发部经理 谢韶闪

王军教授从行业背景分析开始，深入浅出的讲解了全过程工程咨询与BIM技术的发展历程，并对海天全过程工程咨询业务进行了详细的阐述。他说，总部对分公司的全过程工程咨询提供全方位的支持。相对于其他业务来说，全过程工程咨询项目有更大的获利空间，分公司可以放心拓展新业务。“在全过程工程咨询上，总部对各个分支都会采用技术指导、辅导，甚至手把手教的方式，让这个分支能迅速的开展业务。”

工程咨询事业部总经理 王军

此外，他还特别提到海天咨询首次承接的全过程工程咨询项目，即中国人保大厦EPC项目管理咨询专项服务和新乡创新创业中心建设暨西台头村城中村改造安置区建设一期工程全过程咨询服务项目。这两个项目不仅对海天具有开创性意义，在河南省也是首次，使用的都是业内最先进的技术，未来这两个项目完成之后将作为海天的标准式项目，会组织各个分公司人员去现场学习。

小组代表发言

在本次交流活动中，开封分公司总经理曹红玲特别提出了以分组PK的形式，以加深大家对内容的理解。每组四人，共八组，每组对讲师提出的问题给出解决方案，评委给出评分，评选出表现最佳的三组以及三位员工进行奖励。

开封分公司总经理 曹红玲

曹总在最后总结中说，借这次交流活动也实践了分组工作的想法，事实证明效果很不错，调动了大家的积极性，提升了参与度，培养了团队合作意识。她说将把这个形式带入以后的项目实施工作中，把项目分配到团队而不是具体个人，按照项目实施情况进行比拼并奖励优秀团队。这样既可以通过层层把关保证项目质量，还能在团队合作中培养合适的人才。

在品牌宣传、培养人才、管理团队等方面，开封分公司一直都有突出表现，此次优秀分支巡回交流会首站在开封也取得了相当好的反馈。海天的成长离不开合作伙伴的发展与支持，让总部与分支更多交流，才能一起迈向更远的未来！