海天咨询新型合作模式——“渡河体系”受到业界关注

11月20日，海天咨询邀请十几位业内同行，于郑州发展中心探讨企业规模化发展的路径，海天咨询“渡河体系”受到参会人员的关注，尤其是对其创新合作机制颇感兴趣，讨论热烈。

董事长韩江涛谈海天双控与渡河体系

董事长韩江涛认为，工程咨询行业已经进入规模化时代，只有规模化的品牌未来在市场上才能更好地生存，而行业目前的规模化路径有三种，就是自营、挂靠以及共赢合作。“渡河体系”即独立合伙人合作计划，是海天咨询规模化发展的战略选择，是一个共享持续竞争力的工程造价咨询合作模式。

这个创新合作模式与传统的资质挂靠有明显区别，传统挂靠收取管理费而无技术、数据化支持等服务，仅仅是解决1+1=2的问题，是量的扩大，而不会到达质的改变；海天渡河合作模式则是以企业两大核心解决方案——“海天双控”为基础，而提出的新型合作方式，不收取管理费，根据服务收费，为合伙人的进一步发展提供信息系统、数据库、人才培训、技术支持等服务。

“渡河”是一个双赢的合作模式，对合伙人来说，可以提升拿业务的能力，抓住长期持续发展的机会以及合作费用比较低；而对海天来说，可以降低规模化发展中的风险，并进行数据化沉淀与提升市场占有率，为未来战略布局打下基础。

安徽皖瑞工程造价咨询事务所有限公司所长 臧丁杨

通过交流，安徽皖瑞工程造价咨询事务所有限公司所长臧丁杨等同行对“渡河”的合作方式很赞赏，并在会后继续沟通讨论合作事宜。大家对海天咨询近百家全过程项目的数据沉淀以及信息管理系统发表看法，尤其是无管理费，只收取服务费的方式很受欢迎，他们认为通过服务而收费的方式很合理，还可以为合伙人提供数据经验等方面的支持。而且在合作中，海天咨询是以服务收费，注重数据积累，是一个非常具有前瞻性的选择。

在会后，各位参会者纷纷追问具体合作细节，表示想要进一步合作的想法。正如我们的口号所说，“渡河体系，因独立合伙人持续发展而生！”我们有信心为合伙人提供独一无二的服务与持续发展的机会。