10月11日上午,浙江省建设工程造价管理协会原会长张实现携协会、浙江知名工程咨询企业代表一行赴海天咨询考察交流,河南省建筑工程标准定额站站长刘红生、海天咨询董事长韩江涛对浙江同行到来表示欢迎,并交流探讨行业新形势下,行业管理部门如何帮助企业活下去、走的更好。
刘红生站长在交流会上致辞,他说,近几年,河南省工程造价咨询行业随着城市基础建设的发展也有了明显进步,去年整个建筑行业迈入万亿俱乐部,造价咨询行业收入有220亿。各级主管部门对工程咨询业的发展尤为重视,特别制定“三年攻坚计划”,可以说整个市场是健康的,但也在国内新形势下面临方方面面的困难。海天是河南省工程造价咨询行业的排头兵,注重企业管理与新技术新产品的全面发展,但也需要浙江省同行传授先进的经验,以此为契机常来往,互通有无。
河南省建筑工程标准定额站站长刘红生
张实现会长在发言中表示,虽然多年在浙江,但老家在河南,对河南省有深厚的感情,此次带领的考察团队其中有一半是造价管理人员,一半是工程咨询企业代表,就是为了更好地了解河南同行,学习交流。很感动也很感谢刘站长能够如此重视这次活动,将以此为开端,促进两省行业互通与企业合作。
浙江省建设工程造价管理协会原会长张实现
在交流活动中,海天咨询董事长韩江涛对“海天双控”的内容进行了分享,在同质化的服务中,从众多工程咨询企业脱颖而出的探索之路。他说,非常荣幸浙江省协会、各地方协会及非常优秀的企业能够来海天交流,传经送宝。浙江有很多非常优秀的企业,此次来到海天,海天也分享一点自己的经验,更期望各位领导专家能够给出建议。
海天咨询董事长韩江涛
此外,海天咨询项目管理中心总经理田占岭、信息技术部经理谢韶闪分别为大家分享了“海天全过程工程咨询、项目经理的培养选拔、项目经理利润负责制”与“信息化应用情况”等内容。
海天咨询项目管理中心总经理田占岭
信息技术部经理谢韶闪
在互动交流中,刘红生站长与张实现会长还特别沟通了行业管理部门如何更好地帮助咨询企业发展。刘站长认为,企业脱离困境,一方面,需要主管部门的多支持;另一方面,需要企业发挥自己的主观能动性,积极寻求转型发展。他分享了河南省造价协会、建设工程标准定额站的一些经验,包括举办行业技能大赛、放宽行业职称评审条件、建立三大信息平台等,充分发挥主管部门的职能作用。
此次活动,不仅交流了工程咨询企业自身谋求转型的探索尝试,更有行业管理部门更好促进企业发展的经验沟通,开启了浙江河南两省互通合作。
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