“X战队”项目经理培训第二期完美收官

4月22日下午，在海天咨询郑州发展中心海阔厅，随着结业证书被颁发到学员手中，为期四天的第二期“X战队”项目经理培训画上圆满地句号。

第二期“X战队”项目经理培训合影

作为海天咨询一项持续的、常态化的独特培训模式，此次“X战队”项目经理继承了上次培训的传统，具有多批次、小批量、新文化、重实践的特点，同时在第一期的基础上，进行了些许改进，更符合学员们的具体情况。

韩总视频讲课

“X战队”项目经理培训是培养选拔优秀项目经理、新入职项目经理被派驻各地项目担当重任之前的第一步，也是打造海天咨询的核心战斗力的重要方式。总裁韩江涛对培训寄予厚望，尤为重视，此次因出差不能参加，特意拍摄视频为学员们讲解公司的发展规划及“X战队”培养模式。

三位答辩评委孙静、田占岭、雷振伟（从左至右）

该次参加培训学员共6名，答辩评委3人，分别为副总裁田占岭、项目管理中心地产总工办总工孙静、项目管理办公室项目经理雷振伟。值得提及的是，雷振伟是“X战队”项目经理培训第一期的学员，通过出众的工作表现迅速得到晋升。

副总裁田占岭负责培训的组织执行与实施把控，并作为授课讲师全程陪同参训学员，进行系统的专业知识讲解与实战案例辅导。田总具有二十多年的行业从业经历，8年施工管理、6年项目管理以及丰富的全过程项目实施经验。在海天咨询6年，历任总造价工程师兼综合体事业部总经理，如今是副总裁兼新设部门——项目管理中心负责人，为各项目提供技术与人才支持。

副总裁、总工田占岭讲课培训

在授课中，田总系统讲解了《全过程项目咨询内容及操作》、《河南海天造价咨询项目实施内部标准》与《技术标编制》等内容，并根据每个人的具体学习情况进行案例指导。项目管理中心实施副总李江锋、项目经理杨志伟为大家做了项目管理与实施经验的分享。他们都在工作中以优秀的表现为海天赢得了好口碑和再次合作的机会，他们的分享给大家很多启发。

此外，四天的培训还安排了人力行政部、财务部、品牌部为参训人员讲解专业之外的其他知识。人力行政总监刘轲轲、人力行政部经理孙巍、财务部贾佳利、品牌部徐小然分别对企业的职业生涯规划及项目经理考核晋升、企业概况、项目核算与PPT制作进行了介绍。

各学员发表培训心得

四天的封闭式培训安排合理，知识信息含量大，在总结会上，大家都纷纷表示这几天的培训压力颇大，但进步也很大。他们在来到海天之前，有的是具有施工单位工作经验，有的则是来自房地产公司，来到海天之后都需要根据自身的情况，加强弱项学习，更需提升管理能力。作为优秀的项目经理，需要的是强大的综合素质。

评委总结

如今海天正处于飞速发展期，对优秀人才极为渴求。海天愿意给予他们锻炼与学习的机会，也会提供一条畅通的晋升通道，只要具有不断向上的劲头。就如“X战队”这一称号的来源——《X战警》中的“X-MEN”一样，拥有强大的内心和战斗能力，这样的项目经理就是海天不断发展的核心武器。