新时代 新机遇 新策略 | 赵丰先生莅临海天咨询培训指导

企业的发展离不开人才的支撑，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的人才理念更是海天咨询企业文化的核心。3月14日至15日，为提高员工的专业知识，海天咨询特邀广联达平方科技首席业务官、英国皇家特许测量师协会资深讲师赵丰先生进行培训指导——基于收益最大化的代建项目全程成本管理。

此次培训在海天咨询郑州发展中心海阔厅举办，公司总工、主管项目管理中心的副总裁田占岭，副总经理李江峰、王明道，地产事业部总工孙静，实施副总刘清丽、赵树峰、李志强；政投事业部副总工曾艳，实施副总吴琳、陈太勇及各个项目经理和主任工程师参加为期两天的培训。培训的目的在于为客户提供更优质的全过程工程咨询服务。

主讲人赵丰先生作为具备34年成本管理实操经验的专家，曾先后担任港资（TOP2）、民营（TOP32）、国企房地产集团成本中心总经理（10年）、设计集团首届海外部总经理（6年）、上海一线造价咨询机构总工程师（4年）。曾主持包括超高层甲级写字楼、商业综合体、五星级酒店项目的全成本管理；担任上海F1赛车场、北京新世界中心、上海科技馆等政府重点工程投资监理总监。自1991年起兼任中国第一、二届皇家特许测量师（RICS）班、全球网络课讲师；先后获邀在中国平安、上海绿地等数十家房企，以及同济大学、一线造价咨询公司，分享其专业经验。

培训开始之前，赵老师为大家分享了管理大师德鲁克的一句名言“管理的本质，是激发善意和潜能”，希望大家在工程造价行业能够“见大而行远，迎刃方通简”。

培训中，赵老师围绕房地产商与造价咨询公司的成本管理差异点展开，从全局观念、收益视角、跨界协同、供方管理、新技术应用等方面进行了行业剖析与展望。从房地产的发展模式、发展现状切入，主要内容包括项目前期的成本策划（如何推出高性价比产品）、目标成本编审、设计招标阶段成本管理、预算执行与动态监控以及部分成本大数据的深层次应用，结合具体案例分析造价咨询行业成本管理所面临的机遇与挑战。

关于成本管控措施以及成本风险，赵老师结合案例及多年总结的经验，一一分析其中的影响因素以及注意事项，并多次提到要做一个有准备的人，提前做好面对各项突发事件的准备，以不变应万变。赵老师幽默风趣的讲课方式让枯燥无趣的专业理论，复杂的数据列表变得生动起来，让大家更容易接受并理解。每次阶段培训结束后的互动交流，赵老师对大家提出的问题也都进行了详细的解答。

此次的培训对大家来说，不仅是一次专业知识的学习，更是一次经验的提升，而海天人的成长是海天咨询不断进步的基础，是海天跨越发展的保障。凭借优秀的人才团队，海天咨询将会打造出更具竞争实力的优质产品，更具优势的特色服务。