全咨联研讨会在海天咨询郑州发展中心召开

参会者热烈讨论

全咨联研讨会合影留念

1月4日，全咨联研讨会在海天咨询郑州发展中心海阔厅召开，四川开元工程项目管理咨询有限公司董事长潘敏、江苏启越工程管理有限公司董事长王瑞镛、天津泰达工程管理咨询有限公司董事长国福旺、海南咨域工程咨询有限公司总经理文芳、北京天禄宏泰咨询有限公司董事长商义升、北京建审工程咨询有限公司董事长孙冲冲、尹塾智库机构理事会秘书长顾春晓、河南大成工程咨询有限公司工程造价咨询中心总经理杨利利几位尹塾弟子顶风冒雪从各地赶赴郑州海天咨询参加研讨会，共商合作事宜。

四川开元工程项目管理咨询有限公司董事长潘敏

天津泰达工程管理咨询有限公司董事长国福旺

海南咨域工程咨询有限公司总经理文芳

此次研讨会的目的在于探讨全咨联的定位、发展方向、目标、组织架构、资源路径、分责分权、运作方式等七个方面的问题。同为尹贻林先生的弟子，诸位参会人员也是在尹塾·贻林大学堂中结识，并在企业发展中意识到行业环境与市场的变化，以此来探讨企业合作、行业发展的更多可能性。

北京天禄宏泰咨询有限公司董事长商义升

北京建审工程咨询有限公司董事长孙冲冲

河南大成工程咨询有限公司工程造价咨询中心总经理杨利利

海天咨询董事长韩江涛

在会上，海天咨询董事长韩江涛致辞对各位的到来表示欢迎，并对海天咨询2018战略规划中的一些个人思考进行了分享。其中，海天咨询人力行政总监刘轲轲还特别对项目经理培养，尤其是“X战队”培训做了介绍，众参会者对此颇有兴趣。

江苏启越工程管理有限公司董事长王瑞镛

作为尹塾·贻林大学堂首席大弟子，王瑞镛先生主持了研讨会。他首先对此次会议需要探讨的问题、全咨联的概念来历以及全咨联是做什么的，进行了基本的介绍。随后，国福旺先生对全咨联的架构进行了具体的补充分析。在讨论中，参会者纷纷发表看法，对全咨联的定位以及组织架构进行了调整，使设想更具有可操作性。

尹塾智库机构理事会秘书长顾春晓

顾春晓秘书长在会上说，全咨联的设想需要从小开始做起，先把众多企业内部的沟通渠道打通，进行企业之间的合作，把每一个公司的优势挖掘出来，在内部进行经验的共享，以促进企业与行业发展。