文:张静|通讯员:孙巍
吃着水果聊着天,说任何你想说的话,这一次的新员工培训活动画风有点不一样。11月17日,海天咨询地产事业部举行各项目部员工技术培训活动以及新员工茶话会,既为更新员工的专业知识,又能在轻松的氛围中为新员工“接风”。新“海天人”能够更清楚地了解公司,尽快投入到工作和融入海天咨询的企业文化中。
在技术培训中,海天咨询总造价工程师田占岭、地产事业部总工孙静分别为大家讲解了海天咨询项目实施的内部标准与2008定额与2016定额对比、工作流程及算量基本要求等。在企业管理介绍中,人力行政部经理孙巍、招聘主管王科、财务部贾佳利分别介绍了公司的基本概况、办公软件的使用流程以及公司财务管理制度。
田总从编制目的、编制依据、基本要求、过程文件、成果文件五个方面具体阐述了海天咨询在项目实施中的规范要求,这是海天这么多年实施经验的总结积累,也是为更好的服务客户,满足行业管理要求。孙工详细讲述了2008定额与2016定额的区别,重点分析了一些两个版本差距较大的地方,并在最后要求大家要认真学习。因为2016定额已经于今年开始正式实行,明白新定额规定是项目人员必备的技能。
此外,小编还注意到,这次培训还特别设计了培训效果调查表,对于每位培训的讲师都能根据具体情况作出评价,以对下次培训作出改进,提高培训质量。
有紧张的学习,也有放松的游戏,最让大家开心的就是茶话会了,能够在愉悦的游戏中让新员工互相认识,互相聊一聊入职感受、工作心得职业规划、希望公司提供的支持和帮助等等,还可以对公司提出改进的建议,说出任何想要说的话。
无论是培训学习还是边聊边玩的茶话会,都是让新员工尽快融入海天这个大集体,提高效率,开心工作。如今海天正处于战略发展变革期,已经正式更名为海天工程咨询有限公司,培养人才,让更多人才加入,是海天的需求,而让海天人和海天一起成长更是企业一直以来不变的初衷。
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