文:张静|图:孙旭东
8月14日下午,51计量联合协作管理平台与河南知名工程造价咨询企业的交流研讨会在海天咨询召开,作为工程造价咨询企业内的信息化系统建构与应用的交流,众家企业代表都很有兴趣参与讨论。
此次参会的除海天咨询以外,还包括河南兴华工程管理有限公司、大成工程咨询有限公司、河南省建设工程咨询公司、河南兴博工程管理咨询有限公司、河南卓信工程咨询有限公司、河南新衡达工程管理有限公司、河南省致诚工程技术有限公司、河南润恒工程咨询有限公司、河南求实工程造价咨询有限公司等众多省内知名造价咨询企业的代表。
海天咨询总裁韩江涛对大家的到来表示欢迎,并说明了此次会议的目的就是为了交流大家在构建信息化系统时遇到的问题与使用中积累的经验。51计量平台总经理杨建平就造价咨询企业信息化建设的方向、51计量平台对造价咨询企业信息化管理的实现方式进行了详细的讲解,还重点回答了各企业代表比较关心的问题,比如员工个人工时的计算、数据库建设、平台的共性与企业的个性化管理如何平衡等。
杨建平先生在讲解中说,企业信息化建设是如今行业技术发展、政策引导与企业自身管理需求共同作用下的必然趋势,作为专注于工程造价咨询企业信息化建设方向的平台,51计量是以项目为中心进行建构的信息化系统,具有行业优势。而造价咨询企业在信息化管理需求上是有共性的,这样一个专注于行业的平台可以解决大部分造价咨询企业的问题。
韩江涛先生在讨论中说,海天咨询在信息化管理上也已经有两年多经验,企业内部使用了几种不同形式的管理系统,但实际运用情况和设想总有差距,组织此次活动也是为了寻找更好的解决方法。在场企业代表也就此问题进行了热烈讨论,怎样让员工更愿意去使用平台是大家都比较关心的问题。
综合来看,进行信息化建设的最终目的就是为了更加便捷、高效,从而达到提高企业效益、积累行业数据的目的,而让这些实现的方式就是寻找一个适合企业的平台系统,让员工更好的使用。( 通讯员/孙巍)
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