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“项目实施管理与销售技术支持”交流会

发布时间:2014-12-05 18:04
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【会议背景】随着信息技术的不断变革,互联网无所不在,对传统行业带来了不小的冲击和挑战,许多企业不得不对自身的经营模式重新思考。在地产界也不例外,许多著名房地产开发企业的定位已发生改变,也正在逐步的转型之中。那么作为服务于地产界的造价咨询公司在体制上如何改革去适应未来的发展,在项目管理上如何改进和创新?为更好的占领市场,项目技术人员该为业务人员提供什么样的技术支持?

基于以上的种种思考,海天造价咨询集团坚持以专业化为发展方向,在制度上将推行合伙人制。这将为公司技术人员,特别是注册造价师打开了一个新的发展空间。为提高注册造价师的专业水平,海天咨询集团,在11月22日,召开了以注册造价师为主的“项目实施管理与销售技术支持”的探讨交流会议。
会议开始后海天咨询集团董事长韩江涛首先谈了当前自己对行业的认识和一些看法:他谈到,当前注册造价师工程师的力量较弱,是造价咨询行业的现状。做造价的不一定是注册造价师,注册造价师不一定在咨询公司做造价,一些年龄大、资历高的注册造价师不再从事造价工作。诸多原因造成造价咨询公司一直以来没有形成以造价师为核心。但未来造价咨询的公司的发展,一定离不开注册造价师。为什么呢?因为当前合伙人制已是企业发展的一大趋势。许多著名的房地产公司例如万科已经在实行合伙人制,咨询机构作为专业的服务公司,如果不建立合伙人制,就无法向前发展。在造价咨询公司,让企业真正具有合伙人资格的是注册造价师。所以注册造价师如何发挥在行业中的重要作用,如何持续提高专业化水平非常重要。
在会议过程中,参会人员韩江涛、王永智、田占岭、胡小红、孙静、王军强、陈文新、董传亮、 黄麦林等人分别对“项目实施管理与销售技术支持”话题进行了主题演讲。他们从各自的工作职责和经验出发,重点探讨了信息化平台和专业化战略、项目经理人在项目中的核心作用、营销人员需要了解的产品模块、项目实施管理实务中的关键点、以项目负责人为核心的工作体制等问题。通过主题演讲交流,不仅使在座人员对彼此的工作有了更深层次的了解,也为工作效率和水平的提高,提供了依据和方向。主题演讲结束后,与会人员进行了进一步的沟通和交流。

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