今年8月29日河南海天咨询集团在洛阳举办的“全程控解决方案研讨会”，受到地产开发企业的关注和市场需求反馈。应郑州区域地产开发企业的要求，9月5日，河南海天咨询集团在郑州中油花园酒店四楼会议厅举办第二场“全程控解决方案研讨会”，为未能及时参加洛阳研讨会的郑州区域地产开发企业领导及成本部经理提供相互交流、学习的机会。
在会议开幕致辞中，河南海天咨询集团董事长、成本管理专家韩江涛阐述了成本圈与造价圈共生、共融、共荣的关系。他首先探讨了建设单位成本部和造价咨询公司的关系，详细分析了大家虽处在一个江湖的两个圈子（成本圈与工程造价圈），有不同的管理需求，却共同决定建设行业利润的情况。最后他针对现状，表达了自己的观点：在这样一个互联网冲击传统经济的变革时代，只有重视成本造价圈的专业价值，携手合作，才能为造价行业保发展，为建设企业保利润。
随后，海天综合体技术专家、研讨会的主讲人田占岭，与来自郑州的20余位房地产开发企业领导、成本部经理分享了海天的“全程控”的服务理念和深层实战经验。田占岭老师首先讲解了海天咨询独特的“全程控”服务价值：海天“全程控”不仅包含多数造价咨询公司提供的全过程造价编审（其中包含清单及控制价的编制、变更签证审核、进度款审核、结算审核等服务内容），还增加了几项高端价值服务——成本测算、方案比选、指标复核、合约规划咨询、标函分析、动态成本月报、咨询工作月报、协助建设单位完善数据库等。
在研讨会上，田占岭老师从自身实战经验出发，详细讲解了从方案设计阶段到竣工完善数据库阶段如何与设计机构、施工方进行有效沟通；如何在保证质量的前提下，最大限度地控制成本；同时配以大量详实案例和数据，使“全程控解决方案”服务得以更为直观、生动的展现，凸显出实战性与实用性相融合的特质。
会议期间，田占岭老师还同与会代表一起，就如何进行设计阶段的方案比选，怎样节省地下车库的成本、如何有效解决争议等问题进行了广泛的讨论和互动。
会后，通过对参会者反馈信息的收集，了解到大家对本次会议满意度很高：如来自和昌地产的王博女士表示，“在本次研讨会收获很大，明白了全过程成本中各个阶段所要注意的问题，也希望以后能有更多的机会合作、相互学习”。同时，还接受到参会者一些具体的需求信息：例如来自富力集团的梁振华先生希望分享更多的案例成果；美景集团的王利广先生建议增加设备类方案分析。对于此，海天咨询在深表感谢之余，也会根据来自市场的反馈声音，增添或修改“全程控解决方案”的相关内容，使海天服务更贴近市场的需求。
会议结束后，在现场之外，海天咨询的工作人员与参会者也进行了进一步的互动和交流。
（以下为参加本次研讨会的房地产开发企业名单，排名不分先后）
和昌地产集团、亚新集团、河南橡树置业有限公司、河南金牛置业有限公司、河南正商置业有限公司、美景集团、正定地产公司、郑州玉安联合置业公司、星联置地、百利置业、富力集团、河南联邦置业、中能华启
企业咨询热线：199 3965 5981
E-mail：haitianzixun@126.com
