成本管理提高班成功举办
经过近二个月的准备，6月1日，由河南鲁班慧电子商务有限公司主办、海天咨询集团冠名的海天•房地产成本管理提高班在郑州金质大酒店三楼会议厅成功举办。
讲座邀请到万科十大金牌讲师,房地产第五专业倡导者、缺陷反馈设计人、地产体验式服务总设计师、客户风险评估推动者,国内多家大学客座教授——王金升教授进行主讲,王金升教授从成本管理的核心是什么？价值是什么？流程是什么？怎么才能有效控制成本？…等等八个方面详细的阐述成本管理对于地产企业来说具有至关重要的战略作用。
河南海天工程造价咨询事务所有限公司董事长韩江涛
参会200多位河南省房地产企业成本管理人员纷纷表示，从中受益颇深。河南海天工程造价咨询事务所有限公司董事长韩江涛先生表达了海天咨询对成本管理的独到见解，并介绍了海天的成本管理解决方案——海天密码112310，即1：构建一个集团企业级的成本管理体系。12：12个月动态成本报告：指让集团所属全部项目每月形成动态成本报表，让决策者及时决策。3：3大关键技术支持：是指设计阶段优化和限额设计、合约规划及招标合同实务、采购咨询或集中采购。10：10％的成本节约目标：通过解决方案整体实施，使集团所属项目成本控制在低于市场水平5％～10％。
座无虚席的讲座现场
本次讲座的成轻举办，搭建了一个河南省地产成本管理工作者相互交流学习的平台，势必会让河南地产企业成本管理工作再上一个新台阶。
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