如何降低BIM使用的风险

建筑信息模型（BIM）软件已经成为一个能够降低建设成本，加快项目建设进度的有力工具。如果团队成员之间制定了一份真正的工作计划，并进行了仔细检查和分享，BIM应用的风险是可以避免的。 利用BIM软件解构一个建设项目构成，可以很好的理解建设项目，也便于承包商和分包商的实施。如果使用得当，利用BIM可以减少施工时间，成本和索赔。但是，当BIM所带来的信息没有被仔细分享，并解释给所有参建单位，会发生什么呢？

 

当实施BIM作为整个项目的一个部分工作时，在建设过程中一个重要问题是参与项目的每个人对模型访问和在模型基础上的协作。尽管建筑师可以使用BIM设计出伟大的建筑作品，降低成本和节约材料，但如果通过BIM创建的建筑物信息没有很好的传递到承包商那里，要实现建筑师的创意，必然会引起索赔和其他问题。

 

一旦BIM模型已经建立并传递到项目成员，必须采取仔细的预控措施，以减少未授权方后续更改或变更模型的可能性。对大型建设项目而言，改变BIM模型是一个主要风险，其中一些顾问和承包商通过变更模型来获得自己的利益，但不是在整个项目团队分享这些变更。一个团队领导者必须被分配权限并是唯一授权的可以改变BIM模型的用户。

 

如果建筑不符合最近或最新的建筑规范，谁应该承担的责任？是总承包商的责任？是建筑师未能遵守设计操守？因为在参与设计、修正、输入BIM模型的各方之间有一道细微的边界线。在某些情况下，由于对实际情况的曲解或者有缺陷的设计，总承包商提出索赔会诱发法律问题。这类错误带来原合同考虑范围外的额外法律费用，降低或减少由BIM过程中节约的费用。

 

虽然在项目建设中实施BIM可以提供预期总建筑成本，但它可能不是真实的。 BIM可以让你估计最准确的建设完工成本，但它不考虑来自新兴市场实际价格的变化，如金属，石油衍生产品，高油价，以及其他影响生产厂家的自然灾害。

 

下面的提示对于减少由于在项目中使用BIM而带来的错误和风险是至关重要：

•BIM团队领导者必须是一个以技术型的人才

• BIM组成员必须能够沟通他们确定的每一个想法可以实施

•落实责任。每个团队成员都必须知道他们的权限和他们的职责。 BIM是一个需要明确分配各方的职责，权利和风险的协同行动。

• 识别能够使用BIM进行建设的承包商。不幸的是，BIM不是为每个人而创造的

•与你的保险代理人讨论所有可能出现的，由于玩忽职守或表现不佳而引起的相关事宜

•使用清晰和具体的合同，它可以认定所有可能的危害和各自的责任

 

在项目建设中，使用BIM已经成为常态和一些美国联邦机构的要求，但是，这是结束了吗？不，BIM也可以在综合项目交付系统中使用，以减少索赔和潜在问题。在建设和设计合同中，一些关键的具体的法律条文可以被具体制定到，在IPD模式下，分配或惩罚专业公司参与有关项目开发的事宜。团队成员之间的交流是使用BIM或在BIM-IPD建设项目成功的关键。