BIM应用风险应对有四招
时间:2015-06-01 16:27 来源:未知 作者:admin 点击:次
要管控工程建设项目BIM应用风险,就要正确认识BIM、特别是认识应用BIM的一些关键要素。应用BIM关键要素主要有四点:应用BIM的动机、模式、软件和标准。 开始应用BIM应以“问题解决方式”作为驱动模式,且依赖企业在此问题上的正确决策,从上而下,有计划、有组织、分阶段地开展项目BIM实践探索与信息化改革,而非依靠业内人员从下而上,自发学习BIM,以推动整个工程行业息化发展。那么我们应该怎样应对应用BIM所带来的风险呢?
项目模式或者合同关系则可采取IPD集成项目交付模式。IPD模式下,BIM应用支出由业主承担,但项目各利益相关者的盈亏都通过项目合同捆绑在一起,从而保障项目人员目标一致,用全局视角看问题,更加紧密地进行任务的协同合作。在获取项目成功的共同目标下利益相关者关系变得容易协调,而这过程中的持续协作,既包括个人之间的协作,也涵盖了运用数字模型开展合作,也降低技术应用带来的不确定性。 为了保障项目BIM应用的实施效果,企业应对总结试点经验,并在国家标准框架、行业标准的基础上,编制BIM应用企业标准及项目标准,以指导不同参与方或不同类型项目的BIM应用过程管理。
当然,还有一招更保险,我国工程保险行业效仿英国的做法,当有BIM保险产品出售时,可以购买此类保险以规避和转移经济风险。 (摘自《建筑经济》郭力的《工程建设项目BIM应用风险分析与应对》) (责任编辑:海天造价咨询) |
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